全文预览

班组长培训参考资料

上传者:读书之乐 |  格式:doc  |  页数:12 |  大小:67KB

文档介绍
管理知识是企业各级管理干部应知应会的内容。安全管理知误伤包括安全管理体制、安全管理方法、及安全心理学、安全系统工程、安全人机工程等方面的知识。Р安全技术知识教育是为了丰富广大员工的安全基础知识、劳动卫生知识,提高员工的安全素质。教育内容包括:生产技术知识教育,即企业的基本生产概况、生产特点、生产过程、作业方法、工艺流程及各种机具、产品的性能等;安全技术知识教育即生产中使用的有毒有害原材料或可能散发的有毒物质的安全防护知识,个人防护用品的构造、性能和正确使用方法,企业内危险区和设备的基本知识及注意事项,发生事故时的紧急救护和自救技术措施、方法等;劳动卫生知识教育即工业防毒、防尘技术,噪声、振动、射频控制技术、高温作业技术等。Р3)安全技能教育Р安全生产技能指人们安全地完成作业的技巧和能力,它包括作业技能、紧急情况下进行妥善处理的技能。安全技能培训包括正常作业的安全技能培训,异常情况的处理技能培训。安全技能培训应按照标准化作业要求来进行,要预先制定作业标准及异常情况时的处理程序和方法,有计划有步骤地进行培训。Р经常性安全教育Р由于企业的生产工艺、工作环境、机械设备的使用状态及人的心理状态都处于变化之中,因此安全教育不可能一劳永逸。要提高员工的安全卫生意识,除了定期组织员工参加培训教育之外,更就注意经常性的安全宣传教育工作,在企业内营造一个安全教育的氛围。Р在经常性的安全教育中,安全思想、安全态度的教育最为重要,可通过采取多种多样形式的安全活动,激发员工搞好安全生产的招认情,促进员工重视和真正实现安全生产。经常性的安全教育形式有:利用班前班后会说明安全注意事项;利用安全简报、黑板报等形式宣传安全管理的先进经验,总结事故教训,使员工及时了解安全生产形势、动态及定全卫生科技信息等;不定期地召开事故案例分析会、事故现场会、安全生产会,使员工充分体验到事故的残酷性,有助于吸取经验和教训。

收藏

分享

举报
下载此文档