好工程前期的技术、设备、材料、劳动力等准备工作。Р指导和监督项目的施工管理,确保项目施工过程严格执行与业主签订的合同。Р协调项目与业主、监理及其它单位的关系,为项目排忧解难,确保项目施工顺利进行。Р负责本工程合同商务谈判、合同签订、合同执行及相关事宜。Р深入了解工程情况,代表公司及时、正确做出决策,主要包括资金计划决策、重大人事任免决策、重大技术方案决策、资源调配决策、工程进度决策、合同履行等决策。Р负责协调内部合作事务,定期召开协调会、通气会,保证项目班子思想统一、指挥一致。Р积极了解和广泛听取业主、监理公司、设计院、总包单位及其它专业施工单位的意见,及时协调、解决好可能出现的问题,从而保证业主的利益不受损害。Р项目经理职责Р贯彻执行国家和地方有关法律、法规和政策,执行企业的各项制度, 负责主持项目部日常工作。Р全面管理工程施工过程,对工程项目质量、安全、文明施工、工期和工程成本等全面负责。Р组织制定项目施工管理机构各类管理人员的职责、权限和项目管理的规章制度并监督执行。Р做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统;根据施工进度情况,调整资金流动、材料设备供应、人力机械使用等计划。Р对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。Р组织指挥本工程项目的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。Р定期向项目指挥部及工程总监汇报项目部工作。Р协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾。Р在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。Р组织好项目生产调度会、项目经济活动分析会等关键性会议。Р严格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目内部承包责任制。Р按照企业法人代表与业主签订的工程承包合同,严格履行全部合同条款。Р主持项目施工、质量例会,签署开、竣工报告。
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