帐。Р加强生产管理和资金管理,充分有效地运用资金,保证资金有效利用率达100%。Р在临近节日期间,提前做好资金的储备工作。节日期间的材料购买计划、劳动力工资需求等引起的资金准备要在节前半个月做好计划,准备足够的现金,以便在节日前购置储备材料和足额支付民工费及节日期间的劳动力工资发放。Р第三章施工进度计划及保证措施Р第一节施工进度计划表Р一、横道进度计划表(见附件)Р第二节工程进度保障措施Р我公司一旦中标后,马上投入到施工过程中,进行材料订购准备等工作。Р为了确保本项目各分项工程的安装能在相应的工期内完成,我司制定了控制各阶段进度的保证措施。Р一、生产加工进度控制:Р1、生产加工进度控制计划:Р1.1组织专人负责首样加工,并对加工人员进行技术交底。Р1.2检测工具要校准,检验人员专职负责,对所用型材做检查验收,合格后方可下料,并做好检验记录。Р1.3设备的检查、保养,以保证机械加工生产有序进行,并做好保养、检查记录。Р1.4首样加工完毕由生产部组织评审,参加人员:加工负责人、质监员、车间主任、检验员,并做好评审记录。Р1.5首样确认:首样总结、完善、经质监部批准、确认无误后批量加工。Р2、从生产加工质量中保证加工进度Р2.1定期对员工进行质量知识培训,并及时考核,工人做到“三懂、四会”。Р2.2坚持首样制,通过首样加工评审,制定加工工艺流程,保证彻实落实到生产中去。Р2.3批量加工中质量检验员做到首件必检,并进行技术交底,对加工生产中的技术难点,应协同加工负责人想办法克服。Р2.4生产中坚持过程抽检,由专职检验员负责。Р2.5加工生产中加工者做到自检,在交接工作中做好交接检验记录。Р2.6工作任务落实到人,保证产品质量可追溯性。Р2.7建立质量责任体系、责任到位,确保加工成品100%合格。Р2.8加工中坚持首样制、根据首样制定工艺流程,并及时落实到生产中去。Р三、项目进度措施
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