(2)卫生材料入库、验收中发现与采购合同或采购计划有出入,应及时告知采购及财务部门,拒绝签收及付款。Р 供货厂家在接到医院采购部分的通知后, 及时将货物送到医院库房, 应做到货物包装完整, 品名、数量、标识清楚。进口产品要有中文标识、检验合格证书, 送货单应齐全, 发票随货同行,库房管理人员进行检验合格入库。Р 2、入库后保管管理Р 库房的管理中, 首先要对所需采购的耗品进行分类、编号, 高值耗材库房管理员对已计价的高值耗材在《高值耗材管理程序》中进行入库、出库处理,并打印物资入库单和物资出库单,供应商根据入库单开具发票。同时细化物资分类编码,增加高值耗材的管理属性,全程掌握高值耗材的采购和使用情况,采用条形码扫描,对高值耗材进行电脑自动计价,提高收费的准确度,解决目前医院普遍存在的高值耗材按“类”收费的情况,满足了患者明明白白看病,清清楚楚交费的需求,克服了以往多收或误收等情况的发生,对于构建和谐的医患关系具有重大的现实意义。Р 3.5 高值耗材临床科室领用管理Р 医用卫生材料采购回来后,由器械科验收入库保管,临床科室需用时,由科室护士长到器械科仓库依内部结算单办理首次卫生材料出库使用手续,第二次领用卫生材料时,科室护士长必须持患者卫生材料记账单,内部结算单办理出库使用手续,月末有器械科仓库统计上报医院相关科室, Р 对于临床需求较急的产品, 临床可先填写《采购中心新增卫生材料审批表》并报医务科审批确认产品使用的可行性及存在的医疗风险防范, 报财务科确认设保情况。经采购中心确认后报院长审批后购置, 以满足临床需要, 在短时间由医院设备及卫生材料管理委员会集体讨论决定是否允许购置及补齐所有相关手续。Р 3.6高值耗材收费信息的管理Р 医院建立了电子触摸屏等病人材料费用信息查询系统,提高医院材料收费的透明度,使病人和医生等人全员参与到收费行为监督过程,提高收费行为的规范化。
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