完成)Р图十二专业的营养人员在配餐Р5、第五步:产后服务(此步骤也可与第四步同时进行,根据康复情况应人而异)Р据科学研究显示,孕产期是女人改善体质的一个最佳时期。因此我们提供女性健康恢复、体质改善的服务内容,真正做到关注女性健康。Р盈利模式Р第一阶段:提供产品和服务获取利润Р通过采取产后服务、育婴服务、提供相关产品等经营活动,收取服务费用以及相关产品销售收入。这是会所早期的营利模式,也是企业创办初期主要的利润来源。在产品功能调整和提升基础上,实施专业化服务、信息化操作,并根据顾客的需求提供人性化的解决方案.实现产品和服务的高品质和顾客的高满意度,最终实现会所的盈利,同时重点打造“快乐母亲”品牌。Р第二阶段:资本运营和品牌扩张Р收购那些经营不善的会所,将其进行资产重新组合,实现新的利益增长。Р树立自己的品牌,做大企业的无形资产,用品牌效应推动效益增长。Р实行连锁加盟,一方面扩大市场占有率,另一方面收取加盟费用。Р第三阶段:产品、服务创新和相关市场开发Р推出新产品、新服务,如婴幼儿产品、早教等。Р开发潜在市场,不断扩大市场份额与拓宽领域。Р第四阶段:寻找战略联盟和合作伙伴Р与关联企业、利益有关方达成战略同盟,互相协作,实现双赢或多赢。Р寻找有实力的合作伙伴,将企业合理扩张。Р二、项目可行性分析Р(一)市场潜在规模与需求Р1.市场规模Р市场不够规范,行业水平层次不齐,没有建立一个完整的体系,成熟的月子公司只占整个行业的1.4%。Р地区分布不均,86%在个别大城市,如上海、北京、深圳等。Р市场上90%为月嫂公司,服务项目单一,服务质量偏低、不够专业。Р目前市场需求很大。Р据中国统计年鉴数据库显示2009年安徽人口出生率为13.07 ‰,在近五年中人口持续增长,预计将在2015年出生率达到顶峰。而43%的受调孕妇准备近期聘请专业的月嫂,32%的孕妇打算自己和家人一起带即将出生的宝宝。
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