育费附加 Р2.现金预算是用价值量表现( ABCD )的财务预算。Р A.营业现金收入 B.营业及资本化现金支出 РC.现金余缺 D.资金的筹措与运用Р3.预算控制的功能特征主要表现在( ACDE )等方面。РA.战略导向 B.自成系统РC.风险自抗 D.权力制衡РE.人性化自我控制Р三、判断题(本题型共3 题,每题 5分,共 15分。你认为表述正确的, 请在括号里划“√”,你认为错误的,划“×”。判断正确的,每题得5分,判断错误的,每题倒扣5分,不答题既不得分,也不扣分。扣分最多至本题型为零分为止。)Р1.无形资产应该在新增当月开始摊销,而在减少当月不用摊销,固定资产则是在新增当月不提折旧,减少当月照提折旧。( )Р2.财务预算能够综合反映各项业务预算和各项专门决策预算,因此称为总预算。( ) Р3.预算控制就是将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程。( ) Р四、简答题(本题型共2题,每题 20分,共 40 分。)Р1.会计与财务管理有何不同?Р【答案】:会计是指以资金形式,对企业经营活动进行边续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算、重在“算”;财务管理是指运管理知识、技能、方法,对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。Р2、你认为一般财务人员、财务主管、财务经理和财务总监的工作内容有什么区别?各自要做的事情是什么?他们分别起到一个什么样的角色?Р(标准答案:财务人员做事,财务主管既做事又管人,财务经理主要管人,财务总监管战略;各自要做的事情是财务人员做基础的大部分事情,财务主管做主要的部分事情,财务经理做重要的几个方面的事情,财务总监做重点的几件事情;他们的角色是财务人员执行和服从,财务主管复核和引导,财务经理协调和指导,财务总监规划和考核及统筹)
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