维护学生尊严,每学期开展家访月活动,台账资料齐全。Р学校注重强化师资队伍建设,完善教师专业发展规划 45周岁以下教师都有详尽的专业发展规划,专任教师学历达标率100%,其中本科以上达%,大专及以上学历比例90% 以上,区骨干教师占%,骨干教师中市级以上占%,班主任具有中级以上职称占%。学校有校本研修制度、校本培训方案,积极开展“师德师能提升年”活动和“百千万工程”活动,建立健全骨干教师培养体系,台账资料完善。通过异校师徒结对,落实校本培训“七个一”等活动,在职培训达到规定学时,学校学习型组织建设富有成效。教师广泛参与课题研宄,撰写生本课堂建设论文及教学设计,论文及调研报告多次在省市发表及获奖。Р四、督导建议Р在本次督导考核中,我们也发现了学校工作中存在的Р一些薄弱环节,为使学校更加健康发РPCР现提出建议如下:Р在学校办学思路的构建谋划过程中,希望学校能将目标设计、活动安排、效能检测一并融合,以激发广大师生对学校发展前景的认同与支持,进一步促进学校工作向科学有序、扎实有效的方向发展。Р学校的德育要有自身的特色,寻求与上级部门常规工作的整合之路,力争形成品牌引领、主题唱戏的规模化、规范化效应,逐步培塑德育的特色品牌。Р进一步加强教学管理,严格教学各个环节,如个性Р化备课要真正实现个性化;教学反思要增强针对性、实效性;音乐、美术任课教师要进一步加强新课标的学习,注重差异教学等。Р“软式排球”作为学校特色体育项目己初具规模, 能做到有师资、有梯队、有校队、有校本、有交流、有保障等,为了更好地推进体育项目特色建设,建议学校能将特色项目的开展从“排球竞技”向“排球文化”、“排球课程”、“排球精神”等横向延伸,以丰富其特色内涵。Р进一步加快骨干教师中市级以上骨干培养的力度, 争取骨干教师中市级以上骨干达10 %以上,推出一批具有一定影响力的教育名师。Рx市x区教育局Р二O—三年五月二日
全文预览
