况;Р⑤解决需要协调的有关事项;Р⑥其它有关事宜。Р4、会议内容:Р①施工单位应针对工程进度、质量、安全等方面展开汇报,并对存在问题提出整改措施和计划。每周例会前,施工单位应将工程一周内的完成情况书面报监理,内容应有:本周实际完成情况、劳动力、机械设备、材料的投入和施工质量、安全情况说明,以及下周计划。如有进度滞后现象,应将未完成原因和后期纠偏措施予以说明。如施工质量、安全存在问题要制定具体整改措施,做到定措施、定人员、定时间落实整改。另外,还应提出需要协调解决的相关事项。Р②监理单位:主要针对项目工程施工质量、安全、进度情况进行核实,如有问题予以指出,并督促承包单位进行及时整改,同时,对上周(次)会议需要解决的或存在问题必须整改的内容进行检查汇报。监理单位对本周监理工作开展情况向建设单位进行汇报。Р ③建设单位提出的要求和其他有关事宜。Р(二)对目前基础施工提出具体的要求:Р1、要求项目部施工人员熟悉设计图纸,尤其是井桩的相对位置、标高、承台型Р号。Р2、项目部按监理站审核意见尽快完善施工总进度计划、施工组织设计。Р3、井桩自编号平面图中应将接地桩部位标注明确,有利于电气安装配合。Р6、项目部加强进场各班组的安全交底和技术交底工作,并以书面形式报监理站。Р7、井桩成孔的顺序和桩顶标高的控制要有专人负责,井桩成孔的进度同浇筑砼相适应。Р8、吊放和焊接钢筋笼时,防止孔口因碰撞和刮擦产生落土致使二次清底工作量加大的现象,应在孔口安放加工制作好的护孔工具。Р9、井桩浇筑砼时现场应安排专职化验人员负责测试砼的塌落度,并按规范要求每根桩留置一组标养砼试件。Р、为保证工程总体施工质量,施工单位需做好“样板引路”工作。在每一分部、分项工程大面积施工前,项目部依据施工方案和技术交底及现行的国家质量验收规范组织施工队伍进行分部分项或工序样板施工,经监理单位验收合格后,方可进行大面积作业施工。
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