程师审查,总监或总监代表审定。因本工程是根据月进度拨款的,更需要施工单位做好月计划,监理单位根据月计划进行验收、计量和审进度款。Р五、投资控制要求Р 1、工作量计量程序:由施工单位按合同规定在每月25日前,根据形象进度得出付款要求和监理规定表格填报已完工作量,经现场监理工程师对申报的工作量进行初审,且应具备支付条件,交计量工程师核实,由总监理工程师或总监理工程师代表审计后,提交业主审查支付。Р2、严格控制合同价外的项目的签证,凡必须发生的合同外项目要求承包商先报批,报批时需要付的费用、工期的计算资料,经监理、业主代表批准后才可实施。获批准后实施的经济签证,由现场监理工程师→计量工程师→总监→报业主批准进入进度支付款中。Р3、设计变更,必须按照广西区土地整理中心347号文件规定的条件、程序进行,否则监理单位将不确认,也不审批进度款。Р六、安全、文明施工管理办法Р1、杜绝安全事故,保证该项目0事故。由事故或隐患的,必须及时汇报。7月Р2、要求施工单位不扰民,与当地居民搞好关系。有纠纷或者其他问题,必须有8小时内报告业主。Р七、项目信息的传递Р本项目所有资料、指令的流通程序必须是业主→监理→施工单位。其他任何没有经过监理的资料、指令,监理单位均不承认。我们土地整理项目经常碰到的是施工单位擅自变更、签证或改变施工内容,监理发现了制止,但施工单位说是XXX领导要求这样做的,是业主要求这样做的。到请款验收的时候,谁也不敢签字。Р八、对各方的一些要求Р要求业主、设计单位、监理单位、施工单位之间加强沟通,相互监督、相互帮助,遇到问题协商解决,不要相互指责、推卸责任,力争在施工过程中建立和谐工地。Р九、最后Р我承诺:Р1、我们监理人员一定会廉洁自律,公正公平,开展工作的依据就是规范、图纸等,同时欢迎参建各方监督。Р2、我们一定会按照监理合同所付予的权利对本项目的质量、进度、投资提供优质服务。
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