,做到量入为出,落实保安全、保运转、保发展的基本目标,促进资金的规范使用和有序流动;建立和完善中小学校舍维修改造、公用经费保障、贫困生救助等管理办法,保证义务教育经费保障机制的顺利实施。Р 五、组织实施Р (一)加强领导,明确职责Р 各校要认真组织开展学校规范化管理年活动,制定扎实的工作方案,通过认真细致的工作,切实改进和加强学校管理。各校校长和班子成员在学校规范化管理年活动中,要始终坚持以身作则、率先垂范,发挥模范表率作用,实施严格、细致、人性化、民主而又科学的管理,积极推进学校规范化管理工作向纵深发展。Р Р (二)健全制度,科学管理Р 要按照县教体局制定下发的《百里杜鹃中小学管理工作基本规范》有关要求,在学校原有制度的基础上,全面完善学校教育教学、后勤管理、行政工作及学校安全工作等方面的管理制度及实施细则。Р (三)抓好队伍,形成合力Р 学校要建立一支强有力的管理队伍,不断加强学习,更新管理理念,提高管理队整体素质;建立一支爱岗敬业的教师队伍,加强教师的全员培训,使教师尽快适应规范化管理的要求;要加强各职能处室人员的管理,强化其责任意识,有效发挥其职能作用,提高办事效率;要加强班主任队伍建设,不断提高班主任工作能力,充分发挥其在班级建设和管理中的作用;要加强对食堂、宿舍、门卫等工作岗位从业人员的教育与管理,不断提升他们的从业素质和岗位责任心。要进一步明确学校、政、工、团及各职能处的工作职责,使其各司其职,紧密配合,发挥作用,高效完成各自的工作任务。Р (四)强化责任,狠抓落实Р 学校要建立有效的管理运行机制,各项规章制度都要落实具体责任人,严格落实责任制。要定期对各项制度的落实情况、责任人履行职责的情况和工作效果进行检查,确保责任人责任心到位、管理行为到位、管理效果到位、制度落实到位,确保管理过程与细节无漏洞、无脱节。
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