Р Р店长评定过程中需同时满足店铺季度总指标累计达成率及店长管理工作评分对应标准方可实施升降级。Р新入职店长店助以定岗单(详见附件一)签批定级为准,设立1-3个月不等试用期,试用期岗位以实际定岗单为准。Р店长管理工作评分(详见附件二):是指对店铺平时陈列、卫生、带教、以及工作状态等综合评分所得的分数。根据店长的综合管理能力由部门负责人进行审核评分,在店铺季度指标累计达成率的基础下,相应的得分对应相应的晋/降级。Р店长店助从入职次月开始,三个月一晋级降级,如表现不佳店长、店助降级;或者表现优异导购、店助、店长晋级,Р店长店助从入职次月开始,连续两个月达成率低于70%,第三个月直接降一级。Р Р附件一:Р店铺员工定岗表Р 区域Р姓名Р入职时间Р 年月日Р定岗店铺Р定岗岗位Р试用期Р 个月Р试用期岗位Р生效时间Р年月日Р申请人自评Р评价:Р Р 申请人签字: Р 年月日Р 督导评价Р评价:Р Р 评价人签字: Р 年月日Р经理/老板审批Р录用意见: 同意□不同意□Р试用期薪资: Р定岗后薪资: Р 审核人签字: Р 年月日Р 审核人签字: Р 年月日Р备注Р附件二:Р终端店铺店长管理工作评分表Р岗位:Р姓名:Р评定项目Р评定项目说明Р评分标准Р权重Р实际达成Р得分Р岗位评定维度Р店铺员工规章制度执行Р根据行政人员巡店及时发现、反馈及分析Р店铺未达成,罚款一次扣减1分Р30%Р店铺账务规范Р根据财务管理人员对店铺考核Р账务问题出现一次扣减2分Р20%Р陈列规范Р根据公司陈列手册标准,对店铺进行考核,由区域零售经理给予评分、考核Р店铺未达成,罚款一次扣减1-3分Р15%Р卫生规范Р根据店铺卫生标准,对店铺进行考核,由区域零售经理给予评分、考核Р店铺未达成,罚款一次扣减1-3分Р15%Р团队协作Р对公司各项政策的配合和执行情况Р上级直接打分Р20%Р合计Р100%Р被评定人:Р评定人:
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