间环节,提高决策速度和工作效率。(9) 挖掘内部潜力,广泛开展施工生产劳动竞赛,营造比、学、赶、帮、超的氛围, 不断掀起施工高潮, 确保总工期目标和阶段目标的顺利实现。 6、安全文明施工保证措施 3.1 安全保证体系建立健全安全组织体系, 贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规, 定期不定期地开安全生产会议, 研究项目安全生产工作, 发现问题, 及时处理解决。逐级签订安全承包合同, 使各级明确自己的安全目标, 制定好各自的安全规划, 达到全员参加, 全面管理的目的,充分体现“安全生产、人人有责”。按“安全生产,预防为主”的原则组织施工生产, 做到消除事故隐患, 实现安全生产的目的。 3.2 安全管理保证措施(1) 加强宣传教育工作,强化全员安全意识,建立安全保证体系, 使安全管理制度化,教育经常化。(2) 在安排、检查、落实施工任务的同时, 必须兼顾和保证安全工作,把安全贯穿于施工全过程。(3) 坚持定期的安全教育、讲话和检查制度,设立安全监督岗,支持和发挥群专安全人员的作用。(4) 加强制度建设项目经理、工程队队班(组) 长和干部、工人逐级建立安全生产责任制。经理部设专职安全员,对进场作业人员进行各级安全教育。经理部和各作业组在编制施工计划方案时, 要针对性的编制安全措施,在开工前向有关人员进行交底。无安全措施和技术交底时,不得进行施工。 3.2 文明施工保证措施建立创建“文明施工”领导小组,全面开展创建文明工地活动。一旦在文明施工方面掉以轻心,造成的损失和影响是无法弥补的,我们将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针,总结我单位施工中取得的经验, 精心组织、合理安排。健全以项目经理具体领导、文明施工员具体指导,各施工队具体落实的管理网络,增加管理力量。加强施工人员文明施工意识, 组织学习文明施工条例及有关常识,进行上岗教育,讲职业道德、扬行业新风。
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