电视台现行绩效考核办法存在的问题及原因分析Р通过问卷调查发现,记者对于现行考核办法,认为“非常满意”的占6.9%,认为“比较满意”的占18.2%,认为“较不满意”的占42.2%,认为“非常不满意”的占到32.7%。由问卷调查得出的数据看出,多数记者认为现行考核办法“较不满意”和“非常不满意”。对于是否需要修订现行记者绩效考核办法的回答,选择“需要修订”的占到51.5%,选择“很好,不需要的”占到21.1%,选择“无所谓,没有意见”的占到27.4%。Р3.1 现行绩效考核办法实施中出现的问题Р(1)绩效考核目标不明确Р电视台采取的考核方法没有完全实现绩效管理的开发目的。记者绩效考核的结果仅仅体现在发放工资方面,没有有效地运用于员工的使用、培养、晋升、聘任、奖惩等方面,考核目标没有明确。Р(2)考核指标单一Р绩效考核中只是对新闻记者工作业绩的考核,并没有涉及其他方面的考核,指标单一。现行绩效考核仅仅体现在薪资上面,记者的态度和能力都没有得到很好的彰显,这既不符合记者工作业绩的实际情况,也使考核出现一定程度的盲点。对记者的德、勤、能没有具体的量化。Р(3)考核激励功能不明显Р绩效考核的目标就是调动员工的积极性,实现组织目标。从需求层次理论来看,自我实现的需要是对员工最大的激励,这一需要会大大刺激员工工作的积极性,然而单一的绩效考核从而使绩效考核的激励功能没有得到充分发挥。Р3.2 绩效考核问题产生原因分析Р(1)缺乏科学的理论指导Р攀枝花电视台的记者绩效考核办法缺乏科学的理论指导,是其产生问题的主要原因。电视台新闻记者绩效考核办法是在几年前就制定并实施的,这一办法的出台,是电视台的资深人士根据自己长期从事采编工作的经验加之借鉴其他媒体考核办法综合制定,虽然具有一定的合理性,但是随着时代的发展,原有的绩效考核办法也随之不符合实际情况。现行的记者绩效考核办法的目的不够明确、考核指标设
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