全文预览

自助火锅店策划方案

上传者:叶子黄了 |  格式:doc  |  页数:24 |  大小:80KB

文档介绍
多种多样,同时为顾客免费提供茶水。此外,小店还推出各种冷饮、冷涮等。针对夏季这个暖类食品,同时可以推出冰镇火锅等来改善夏季的运营情况。Р(五)火锅店装修及设备火锅店整体装修的氛围为干净舒适,采用鲜亮色调的墙纸进行专修。将旋转台式的火锅放在中间,靠近墙壁的地方为吧台式桌子。餐具采用不锈钢餐具,环保卫生。Р针对火锅店面积有限,因此采用旋转台式的食材供应方式,即将各种食材进行分类、整齐的摆放在旋转台上,旋转台的最底层放置火锅,一人一锅的形式,由顾客自主进行选择食材。另外针对情侣、聚会仍提供鸳鸯锅、大锅等聚餐方式。Р四、经营规划Р(一)宣传策略Р转转乐自助小火锅店的宣传亮点在于一人一锅、时尚个性、健康美味,突出一个一锅的新理念。宣传主要分为两个阶段。Р前期宣传:大规模,高强度,投入较大。Р在新店开张之时采用一定优惠策略,提供优质的服务,给顾客留下好的印象,继而发展成回头客。针对客户是学生,因此包括在校园、在宿舍中进行传单、优惠券的发放。定期具体活动的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣传,通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日,开展有针对性的促销策略如发传单等。Р后期宣传:重视已有顾客关系管理,借此进行口碑营销。采用会员制的客户管理,进行相应的积分制、生日当天免费等形式来进行宣传。Р(二)价格策略Р考虑到目标群体学生们的消费水平及周围食品的价格,我们将火锅店的定位为原材料以中低档为主,风味以当地大多数人可以吸收的口味为主。则价格上为中等消费水平,让大部分学生能够消费的起,价格适中与火锅成本较低和风味大众化关系密切,座位率与周转率比较高。Р(三)人员安排Р1.管理人员,主要包括经理、财务人员。Р在火锅店发展起来后相应的将会增加后勤人员等。Р一、说明.Р二、工作时间、考勤及考核制度Р三、吧台管理制度Р四、前厅人员工作制度.Р五、库管管理制度Р六、后厨管理制度Р七、人员离职及辞退

收藏

分享

举报
下载此文档