以贷引存工作,既巩固原有客户,又拓展新客户,保证存款的稳定增长。Р(二)优化结构,防范风险,提高信贷经营效益Р各信用社(营业部)信贷投放既要把握好节奏,又要抢抓时间,抢抓客户,确保信贷投放早出效益。小企中心要进一步加强宣传,提高服务水平;各信用社可提出举办银企座谈,拉近社企关系,提升服务层次;要加大创新力度,如Р创新抵押担保贷款种类,对财产权益权属清晰、风险能有效防控的各类动产和不动产均可纳入贷款抵押担保范围;加大贷款抵押物实际价值的利用,实行最高额抵押贷款;不断推出适合客户需求的信贷新品种。同时,切实加强信贷业务风险防控。贯彻落实“三个办法一个指引”,在授权授信过程中加大授信评级、风险评价和审查审批的把关力度,严把新增贷款的准入关,进一步完善对新账贷款的考核细则,强化贷后管理,确保贷款质量不断向好。Р(三)完善手段,加强创新,推动中间业务多元化Р为使中间业务取得突破,全社将继续增加柜员机投放,提高覆盖面;完善硬件设施、确保大部份网点开办网上银行;继续做好现有的各种代收代付业务、第三方存管业务,争取更多的市场份额,并尝试开办“交通违章、异地收款”等新型中间业务;全面推进代理保险业务,成为中间业务收入的突破口;有序推动“金摇篮”理财产品发行,加快推进网上银行、手机银行,丰富业务品种,提升客户价值。Р(四)提高意识,落实责任,确保安全运营Р农历年将至,全体干部职工要提高安全意识,自觉遵守各项规章制度,认真落实安全责任制度,确保安全运营无事故。同时,领导干部要自觉遵守市政府、市联社关于严禁收受红包的规定,以身作则,廉洁自律,过一个平安、详和、喜庆的农历新年,Р同志们,展望ⅩⅩ年,让我们在省、市联社的正确领导下,振奋精神,锐意进取,迎难而上,为实现城区农村信用社又好又快发展Р、加快组建农商行步伐而努力奋斗!新春将至,祝全体干部职工身体健康,家庭幸福,工作顺利,万事如意。Р谢谢大家!
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