。科室主任是科室工作管理第一责任人,负责履行工作任务、经济任务双重目标管理责任。护士长在科主任领导下负责本科护理工作管理。科室主任在本科室内部享有人事管理权、指挥权及效益工资二次分配权,但应受院内各项制度的约束,否则院方有权变更或修正。Р2、一般工作人员管理:各科室一般工作人员的安排,在个别征求科室主任和护士长意见的基础上由院支部委员会研究确定。Р3、除组织安排调入的院级领导和引进的专业人才外,新调入、新聘用人员须交一次性建设费。其中,财政全额拨款编制人员10000元,自收自支编制人员30000元。新聘用的本单位职工子女也须向单位交纳一次性建设费,其中本科及以上交纳5000元,大专交纳8000元,中专交纳10000元。本院职工子女就业必须取得国家承认学历的大专以上的与本院工作有关的专业文凭,并经上级主管部门和院支部委员会研究同意方可,并自行解决编制。同等情况下二层骨干以上负责人的子女优先考虑,但原则上必须根据单位工作实际需要,因事设岗。Р所有交纳的建设费任何情况下一律不予退还。Р4、对单位内部聘用的医、护(助产)、技等业务人员三年之内未取得执业资格证者,单位予以解聘;内聘人员已取得执业助理医师资格者,三年之内必须取得执业医师资格,否则单位不再续聘。Р5、本院业务骨干个人要求调出单位的,须经院支部委员会研究同意,并一次性按规定退清相关费用,有配偶、子女在单位工作的,须一同调出(其有关费用同样退清)。Р6、本院退休人员一律不得从事有损本院利益和声誉的职业活动。否则,取消其一切待遇,并赔偿由此而造成的一切损失,情节严重、给单位造成较大损失的,按人事管理有关规定处理。Р7、凡由院方出资外出进修培训人员,学成返院后必须为本单位工作5-8年,在未满此年限自动要求离开医院的,除退还进修培训期间所有费用、工资外,另缴纳所有费用30%的违约金,有配偶、子女在单位的,须一同离开。Р附:定岗名单
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