司培训制度中的规定进行。Р三、要求Р 1、各部门的主管领导要重视员工培训工作,要指定专人负责此项工作的日常管理,并根据公司的员工培训计划制定出实施计划,对所在单位的员工培训工作开展情况进行监控。Р 2、外送员工参加培训,经主管领导或所属部门领导批准后,报公司工程部审批组织实施,对已经参加培训或培训结束后再办理审批手续的员工视为不符合培训管理规定。Р安全培训计划及考核Р一、培训目的:为确保公司质量、环境、职业安全健康方针,实现“质量、环境、职业安全健康”的整体目标,提高管理人员各项管理和业务素质,提高操作人员制造优质产品质量的水平,提高全员职业安全健康意识和技术素质,使之具备实施质量、环境、职业安全健康管理的能力,使企业在激烈的市场竞争中求得更大的发展,特制定本培训计划。Р二、培训重点:对在施工过程中与质量、环境、职业安全健康有影响的员工进行的培训、国家、政府的法律法规、新规程规范培训、安全生产技术知识、继续教育培训、特种作业培训、关键岗位培训等。Р三、职责Р1、职工教培中心负责制定本计划并组织有关部门实施。Р2、各有关部门和单位负责向职工教培中心提供本系统的培训需求计划。Р3、职工教培中心把本培训计划纳入公司年度培训计划(或补充计划),并下发各部门和各单位。Р4、各单位负责本单位未纳入培训计划的培训工作。Р四、培训程序及实施Р1、经营管理者和高级管理人员培训Р由安全管理部门提供内容,由公司办公室负责组织实施,利用中心组学习或由管理者代表采取面谈交流、办班等形式不定期地进行。或者参加政府和行业组织的培训,学习和全面贯彻落实国家、政府、行业规定的有关质量、环境和劳动职业安全健康的方针、政策、和法律法规;了解和掌握国内外质量、环境和职业安全健康的新动态,建立公司质量、环境和职业安全健康管理体系,保证公司各项工作有效进行。企业负责人尤其要带头学习。Р2、中级管理人员培训
全文预览