的教训,告诫我们加强风险管理是非常必要的。只有审计人员在执业过程中保持应有的独立性、保证审计质量,才能最大程度地降低审计风险。审计质量出现问题可能是审计程序或技术的失误造成的,但更多的是由审计人员的工作态度和行为导致的。有些审计人员过度追求利益或与客户有着密切的经济利益关系,他们就无法保持应有的独立性,这使得审计质量无法保证,甚至会损坏特殊普通合伙制会计师事务所的声誉。我们可以从以下几方面建立和执行严格的质量控制制度和风险管理制度。Р.......Р5结论Р5.1研究结论及政策建议Р在选择合伙人时,特殊普通合伙制会计师事务所会优先选择有资源的人为合伙人,而并不是选择业务质量高的注册会计师;在对员工绩效考核时,主要根据员工实现的业务收入多少来计量,而并不把业务质量作为绩效考核的首要指标。总之,以业务收入为第一目标必然会削弱特殊普通合伙制会计师事务所的质量控制。通过减少员工工资降低审计成本必然会导致高水平的员工流失,优秀员工的流失又会影响审计质量,审计质量的降低又必然导致业务收入的下降,业务收入的下降又会导致人才的流失,这样便形成了恶性循环。这种恶性循环导致内部治理出现各种问题。因此,本文认为,建设“质量至上”的合伙文化、建立质量第一的考核机制是特殊普通合伙制会计师事务所完善内部治理的首要措施。在保证质量的前提下,通过完善人力资源制度、利润分配制度,我国特殊普通合伙制会计师事务所就一定能做大做强.Р5.2不足之处Р特殊普通合伙制会计师事务所内部治理所涵Р-->盖的内容较为广泛,完善事务所的内部治理也不是一朝一夕就能取得显著效果。它涉及的内容多而复杂,是一个循序渐进的过程。由于搜集资料和个人水平有限,本文对特殊普通合伙制会计师事务所内部治理的研究还不够深入,尤其是对国际Р“四大”内部治理研究还有待0进一步提高,为完善我国事务所内部治理提供更多的借鉴。Р..............
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