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如何做好人事行政经理(工作思路) (3500字)

上传者:相惜 |  格式:doc  |  页数:12 |  大小:22KB

文档介绍
办公用品、固定资产、电话传真、卫生环境、网络、安全防盗、车辆、宿舍等服务工作的管理,更有效的做好服务工作;Р2、进行对外联络,对来访客人进行接待,同一些相关职能部门、媒体的联系,塑造企业精神环境形象,提升企业对内对外的品牌建设。Р(七)档案整理与信息收集Р人事行政部对公司的基本档案、会议纪要、发布文件、获得荣誉、员工资料、政府政策和法律法规等相关资料与信息应进行分门别类的整理、存放,以便公司领导及各部门进行查询,为公司决策提供完善的数据支持服务。Р从上面对于人事行政部门工作内容的表述中可以看出,人事行政部门作为公司运营管理的核心部门,其工作重要性毋庸置疑,而且涉及的工作范围也比较广泛、繁琐,而人事行政经理作为部门的领导,无疑是该部门的灵魂人物,在工作过程中,必须掌握以下几个原则,才能更好的完成人事行政经理的工作职责:Р1、良好的职业操守Р要做事,先做人。人事行政经理作为公司核心部门的领导人,必须有良好的职业操守与职业素养,以公司目标作为自己的工作目标,全身心的投入到工作中,树立“为公司做事就是为自己做事”的理念,这样做才有可能把工作做好、做到实处。Р2、深厚的专业知识Р通过我的了解,我觉得贵公司是致力于营销服务产业化建设、志向远大的公司,要想在公司把工作做好,自身就必须不断学习公司相关专业知识,尽快从外行变成内行,这样在工作中就更能如鱼得水,令人信服。Р3、凡事从我做起Р作为部门负责人同时又是领导代言人,必须首先遵守部门及公司的各项管理规定,以身作则,起到表率作用,要求别人做到的,自己要首先做到,不轻易承诺,只要承诺了,就一定做到。Р4、提升沟通协调能力,做事公平公正作为公司的协调部门,应充当各部门之间的润滑剂,以出色的沟通协调能力,使矛盾尽量消灭在萌芽状态,如果矛盾不可避免出现时,作为人事行政经理应挺身而出,实事求是,按公平公正的原则化解矛盾,解决纷争。Р5、做好时间管理

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