设行业要提升自身的发展水平,就要从对专项资金的管理做起[5]。首要一点便是加强工作人员自身的素质以及业务水平。水利建设行业的管理人员需要安排内部员工进行专项资金管理的学习,并加强其自身的专业技术水平提升。还可以借鉴其他地区专业水利工程施工资金管理方式,从中吸取优秀的资金管理理念,以此来总结出适合我国水利建设专项资金管理的具体方法,并提升企业的经济效益。与此同时,水利建设部门需要加强水利建设专项资金管理人员对于专项资金安排与流向的重视程度,以此来制定出符合当前水利施工现状的管理制度,并节约水利建设资金,从而提升水利建设部门整体的经济效益。与此同时,加强员工的综合素质以及业务水平还可以提升水利建设行业建设管理的科学化、规范化,从而更高效的促进我国水利建设行业健康、有序发展。Р 四、结论Р 水利建设专项资金管理在我国水利部门中起到了重大的作用,加强水利建设专项资金管理水平可以有效的增加企业的经济效益,并更好的发挥出我国经济支柱型产业的作用。鉴于此,加强对专项资金管理的重视程度、加强对水利专款资金的审计力度、加强对水利工作人员业务上的培训力度是完善提升水利建设专项资金管理水平的重要举措,希望上述建议可以为我国水利建设的发展提供帮助。Р 参考文献Р [1]张树东.加强水利工程管理单位专项资金管理的途径探析[J].信息记录材料,2017,18(9):181-182. Р [2]邹金霞.浅析加强水利专项资金管理的措施及建议[J].山西农经,2017(1):103-104. Р [3]黄燕.新时期强化水利专项资金管理的有效途径分析[J].财会学习,2017(9):187-187. Р [4]陆致毅.浅谈县级小型农田水利项目的建设与管理[J].水能经济,2017(3):136-136. Р [5]杜慧娟.河南省水土保持科技示范园建设探索与实践[J].中国水土保持,2017(7):34-37.
全文预览
