乡村卫生服务一体化管理工作的实施方案

公共卫生服务工作的实际,统一制定本乡村卫生室公共卫生服务补助标准,及时足额下拨村卫生室,严防迟发、克扣和挪用现象发生。按实际工作绩效兑现乡村医生基本医疗和公共卫生服务补助。依据服务绩效考核结果(基本医疗和公共卫生服务工作任务完成的数量和质量),具体兑现发放补助资金。对考核结果“合格”的村卫生室,按照规定全额发放补助,适当奖励“优秀”。考核“不合格”的按照考核分值比例扣发补助资金。规范收费服务。村卫生室要严格执行国家物价政策,公开医疗服务收费价格和药品价格,实行统一的收费标准和收据,做到收费项目规范、票据齐全。建立健全固定资产、药品调拨、业务收支账册。村卫生室要在我院指导下,建立规范的财务制度,做到账目齐全,定期稽查,健全财务监管机制。Р(六)实行绩效考核制度。我院要按照《民和县村卫生室基本医疗和公共卫生服务职责》和《民和县村卫生室服务绩效考核办法》的要求,实行村卫生室服务绩效考核制度。建立以服务质量和服务数量为核心,以工作责任与绩效为基础的考核和激励机制,调动人员积极性,保证农村基本医疗和公共卫生服务工作的落实。Р四、保障措施Р(一)因地制宜,积极探索。Р乡村卫生服务一体化管理工作是一项艰巨而长期的任务,我院根据实际,科学制定适合本辖区的一体化管理工作实施方案,抓住当前主要矛盾和问题,形成一套符合当前实际的管理模式。有条件的我院可探索试行人、财、物统一管理模式,实行“村集体所有,乡卫生院管理”,实行聘用制,打破行政村界线,村卫生室财务统一纳入我院财务管理,实行“独立核算、收支两条线”。Р(二)扎实推进,注重成效。Р深入推进医药卫生体制改革,进一步加强村卫生室的管理,形成一套切实可行的制度化管理模式。乡村卫生服务一体化管理工作,各卫生室充分认识这项工作的现实意义,我院结合本地实际开展工作,积极探索适合本乡镇的乡村卫生服务一体化管理模式。Р 大庄卫生院Р 二〇一一年十月二十五日