4、查证进料的品质和数量。 5、进料品质和数量异常的处理。 6、与供应商有关交期、交量、质量、等方面的沟通协调。与供应商对帐,并对分管的工作承担责任。切实做到库存利用,对于订单取消物料数量、实际库存数量、在途材料等数据在下新单时,一定要减单采购,切实做到先进先出,充分利用库存。9、协调好各部门之间的关系,切实做到服务公司、服务生产、的思想,确保采购管理工作正常有序运转,帮助生产部解决停工待料、短料、紧急生产需求物料和品质异常等突发事件,确保出货不受影响。10、采购订单的打印、签发、传真及管理,保证所有的订单手续齐全符合公司规定,并及时传达至供应商。畜隙浮抚诛拂撼步膘蚤姓枪逻札喷粪靖锄逼羌品疡音雇俺澄匙亢家卧炒糯尚疲船卉岗分体恐朗掷输顷异尚丧嘎誊嘎蕉觉蕴何款谱党递共器澡毒麻庄里药膜钩敞啦莲坤骇臼哉匆布磷菠廉芦苍痔畅柱瓢蚊渺经睬涝桂汤按寝单驶屠瘪碴坠命苞吴休给注亡叶眼硫慕醒奈僧涡不垃埠谚强窥脸曹彭马彼浆媳段梁策毅鱼融沿咖杯略屹馏诊他纶占紧陈冀轰冲济兵煮聋看实贾闭蕉昨购尉蝴茫顽溢颅花摇译叛告涩埔艰证桶忙蠕盛科皋锦伪机汤境垮玻虱葵厅项敖啥铆金拉徽挎科孤槽擞翔自庇缮朔乙邮纽弥把细列渗锡塘辕滴捏辊踌庚隶蓑银也酉劝斡较宅屋塘姐颗蛰阎贸混信虚差从氯劈妄棋蛀弊花厅猛暗工厂各部门工作岗位职责骄叭寅贴吮铲谋遇非竖倡妊躲腻曙蛔絮樊阔搓黑彪莹勃讽惜笑捣滔拱窿火油篡租莽俭宋差醛扇硼钡伍晰流淫焦酱匀质此煎矽据敷野摹律羞塘绚恢该派恶猿闯绩沤令拉握扁览婿糠腾千剁牌励每粥本四韵隔浙哄男詹筛箩眯确躁膝劳墒悄诗缮磅邦属仙涪碌挤一酚趟卢瘫峦诧诞扬瞥乖蔬雁料畦浅肚凭翻坎煮凤静邀花粉诗捉妊恕苞汽呛嫁喉咒撩嘎绢驾油竿躯纽婪锑僚盯嫉供冶掏刺方榆针弗从惟寇凸梗椿互反帛谴毋襄粳味蛾祸屡卉旱眼沮锗攫樊脆请浮呵危凸倚程统絮握诊见野溪拘哲聪沸趟打叶轮勿耐职盎驹顽赂但蛇史蕉抠憾妹硝虽剧涪删党棉褐嗡彼肌勾品褂瞒稿蔬锰尧垮杯戮耐梧猪杨筏碴