5S小组

修改,然后再执行,各小组不得私自修改文件。Р5S检查评比Р为了将5S要求持之以恒地推广、坚持下去,必须建立严格的检查制度,并且严格执行。Р由5S领导小组组织,各部门代表参与,组成5S检查评比小组。Р为了评比的公正性,与被检查小组有关直接责任的人不得参与相关检查事务,但可对检查事项进行监督。Р5S检查评比小组成员在执行正式检查任务时,必须戴上“5S检查小组”标识牌。Р每月一至四次,由5S检查评比小组,对各小组按《5S要求及评分标准》进行现场评分,并记录在《5S检查评分记录表》上。Р每个检查评比小组不得少于三人,各检查的平均分作为考评分数。Р评分采用扣分制。各部门设置总分,按平均百分制来计算,扣分百分率越高,则表示越差。Р奖罚办法请参照《5S扣分评比奖罚条例》。Р流动红旗:对奖惩小组,除了经济措施外,还必须颁发流动旗帜Р第一名:颁发“最佳小组”红旗一面。Р第二名:颁发“优胜小组”黄旗一面。Р连续三次第一名:颁发“最佳5S小组”蓝旗一面,有效期一年。Р倒数第一名:颁发“奋起直追”黑旗一面。Р倒数第二名:颁发“迎头赶上”白旗一面。Р连续三次倒数第一名:颁发“痛改前非”黑旗一面,有效期6个月。Р奖惩颁发Р每月在例会上公布上月的评比结果,并根据此结果进行奖惩。Р奖励的奖金由公司当场颁发。Р处罚的罚金在例会上宣布,并在工资中扣除。Р在公布评比结果前,5S小组将上月的流动旗帜收回。Р各小组负责人领取旗帜,并悬挂在办公室或显著场所,悬挂的旗帜不得私自取下。Р竞赛成果将作为薪资调整及年终奖金考核之参考。Р5S检查评比通报Р5S领导小组将上月评比的结果,整理成《5S检查评比结果》,在每月10号前公布,公布的方法是:公告栏张贴;分发给各部门负责人及总(副)经理。Р相关文件Р《5S要求及评分标准》Р《5S扣分评比奖罚条例》Р《5S扣分统一标准》Р相关记录Р《5S检查评分记录表》Р《5S检查评比结果》