务、责任理念,强化理念机制。随着市场管理理念的引入,我们的政府管理工作要树立效率意识,增强活力;构建服务型政府理念,突出民主观念、责任观念、绩效观念,强调依法行政;树立“顾客上帝”理念,充分让市场去配置资源。Р (2)重科学讲民主,注重考核机制。干部工作干得好与坏,只有经过考核才能分辨得出。为此我们应严格实行分层、分类考核,并将考核指标细化,具有操作性强的特点;充分引入社会公众评估机制,实现官方评估与民间评估并重;反复酝酿,设计一套参入程序、渠道、回馈网络,充分吸纳被考核对象广泛参入,并真实反映被考核者实际情况;加大绩效考核结果兑现力度,落实考核激励作用。Р (3)强调公开透明、责任追究,重视晋升机制。挖掘干部的工作潜力,就有必要适时给予晋升。坚持公开原则,完善晋升制度;全面搞好监督,加强晋升工作的责任追究。Р (4)促进公平、合理,调整薪酬机制。建立完善的薪酬立法,形成稳定的薪酬机制;其次是优化薪酬结构,突出激励措施,重在发掘人才。Р (5)采取严密、严格方式,兑现奖惩机制。我们应建立完善的行政干部奖惩制度,采取严格执行方式,并积极完善行政干部的正负激励机制,同时严密兑现该项机制,充分调动各方积极性。Р 乡镇行政组织是最基层的行政政权,维护着广大人民群众的生命财产安全,所以,我们不能削弱基层政权,更不能取消基层政权,而是要通过改革基层政权来加强基层政权。当然,乡镇行政组织改革并不能一蹴而就, 马上见成效,而是一个循序渐进的过程。既不能操之过急,也不能一成不变,而应该根据当时的社会、经济等各种客观环境及软环境的发展需要,分阶段逐步实施,切实维护好好社会稳定,全面促进经济、社会协调发展。Р【参考文献】:Р[1]徐勇.乡村治理与中国政治.江苏社会科学,2003,(6)Р[2]于建嵘.乡村政治-转型期中国乡村政治结构的变迁.商务印书馆,2001Р 09秋行政管理专科Р 欧传娣
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