,充实技术力量,与临床相关科室有机整合、协作,分期更新添置部分先进的大型仪器设备,逐步完善基本功能和发挥重要的支撑作用。加强门诊管理,制定有利于提高门诊量的考核激励办法和奖惩措施,充实专家门诊力量,改善就诊条件,开展多种形式的义诊、咨询、健康教育、社区和农村医疗服务,扩大门诊宣传,增加门诊工作量。改进服务流程,完善服务措施,加强专科护士培养,开展优质服务活动,提高病人满意度。加强健康体检工作,设立带有中医特色的体检中心,形成人员、房屋、设备、业务、管理相对独立、统一和配套。加强医技和功能检查科建设,增添新设备,开展新业务,按要求建设病理科、细菌室、输血科等,并发挥应有作用,不断提高业务范围和诊断技术水平。Р3、以病人为中心,强化医疗质量和医疗安全管理提供优质服务Р加强医疗质量和安全管理,强化医疗核心制度落实,完善医疗质量考核体系,健全三级质量控制网络,适时引进先进的质量管理模式,推行病种分型和临床路径管理,逐步实现全员参与、全方位、全过程的质量管理。病房工作在保持较高床位使用率的基础上,要加快床位周转次数,提高出院人次和病床利用率。Р4、以科学管理为保障,强化制度化和规范化管理,营造医院文化,构建和谐医院Р坚持依法管理、民主管理和科学管理,依规管院,以德治院。继续深入开展医院管理年活动。健全和完善确定医院二级职能机构设置,修订和完善医院各项规章制度,充实调整医院各管理委员会,进一步发挥其在医院管理中的作用。注重管理队伍建设,充实管理人员,有计划选拔管理人员进行培训深造,提高管理素质和能力。完善医院财务预决算制度,强化成本核算和资产管理,深化内部人事和分配制度改革,完善人事聘用和职称评聘办法,坚持效益领先、兼顾公平的分配原则。完善院务公开,发挥工会和职代会民主管理作用,加强审计、监察和监督。主动适应新一轮医改政策,加强医保和新农合管理,积极探索和参与联合式、集团化的办院模式。
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