摘要由于目前世界范围内的经济和科技快速发展,运输企业必须不断加快自己是发展步伐,在这样的情况下我们有必要加强这些运输企业的财务管理工作,从财务上引领其发展。在我们财务的管理对于一个企业的发展有着至关重要的地位,它不仅能够降低成本增加利润,还能监督企业内部员工,保障企业的长期健康发展。财务的管理能够很好的对公司及下属子公司的财政信息进行梳理,对比,从而发现问题,解决问题,有利于公司公平公正的健康发展。Р 关键词运输财务管理Р 认真贯彻落实集权的金融管理将确保一个非常有利的地位在激烈的市场竞争。首先,金融管理可以有效地促进实施发展战略的公司。其次,集权的金融管理的可以有效实施风险控制。实现财务管理后,公司可通过专门的机构与核算人员统一处理会计核算业务,使相同业务的核算方法与标准口径统一,使会计信息更加准确,规避公司财务风险。最后,财务管理能够切实提高企业内部管理水平。Р 一、运输企业财务管理的研究Р 1.运输企业实行财务管理的必要性Р 将原来的逐级汇总,层层上报的信息传递方式变为集团公司进行直接核算,减少了核算环节和传递层次,并提高了信息的准确性。Р 在我们进行财务集中推进的过程中,需要不断鼓励下层子公司,通过加薪等方式充分调动其工作积极性,从而加快会计工作的进行,为公司的正常运转提供良好的经济基础。Р 2.对运输企业实施财务管理的展望Р 通过引用财务管理的方法,逐渐找出运输运营商财务管理过程中存在的缺陷和不足,从而采取一定的措施对其进行整改,保证其实施的有些性。Р 四、结论Р 最近几年随着年运输企业的快速发展,公司在财务方面面临两个问题需快速解决:一是存在大量的沉淀资金,二是在这样的情况下仍就要向外融资,这无疑是一个矛盾。只要合理的使用财务管理模式,切实做到其各方面的要求,并且在前进过程中根据企业自身具体实际情况,有规律的对财务管理进行调整,从而使其能够更好地适应企业的发展。
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