同时必须预测经济前景,参与经济决策,并通过宏观控制,把财务工作渗透到铁路运输企业生产经营的全过程中去,使运输生产和财务工作有机地结合起来。Р6.加强财务标准化财务工作标准化Р是铁路运输企业财务管理的重要手段。财务工作的标准化主要是:(1)认真贯彻执行国家的、铁道部的、路局的各项方针政策,遵守国家、铁道部、路局的法令,遵守各项财务规章制度。(2)积极参与本单位的经营管理活动,发挥职能作用。(3)认真制定和执行单位的经济核算细则,建立健全各项规章制度,经常进行经营性的指导和分析,并提出改进工作等建议和措施。(4)各项财务报表填写齐全,编制无差错,并按时提报。(5)各类财务档案保管责任明确,制度健全,装订整齐,按时归档。(6)要建立健全财会的检查、监督、审核制度,不发生违反财经纪律的现象。Р7.提高财务人员的道德品质和业务水平Р这是强化铁路运输企业财务管理的基础。财务人员不仅要有较高的业务技能和良好的道德品质,还要有参与铁路运输企业管理的能力,熟悉铁路运输企业的各个环节和关键点,能将财务管理融入铁路运输企业的各个环节,为铁路运输企业运作提供服务,搞好财务监督和控制,充分发挥财务管理作用。对铁路运输企业来说,要想在改制中走上正轨,提高经济效益,在市场立住脚跟,就必须加强财务管理工作,提高财务部门的宏观综合能力、参谋决策能力、多向协调能力,构建适应市场经济发展、适合企业特点的新型财务管理模式,以充分发挥财务管理在铁路运输企业管理中的核心作用。Р参考文献:Р〔1〕陈昌荣.对铁路运输企业财务资金管理工作的思考〔J〕.内蒙古科技与经济,2009,(10).Р〔2〕陈金延.铁路企业财务风险防范探讨〔J〕.企业家天地,2009,(10).Р〔3〕洪奎.谈财务管理在企业管理中的重要性〔J〕.铁道财会,2009,Z3.Р〔4〕魏海霞.加强铁路基本建设财务管理的思考〔J〕.铁道财会,2009,Z4.
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