公路工程施工阶段造价控制管理技术措施

工前期、施工期间、以及竣工验收等各阶段各环节中。对施工过程中的工程成本进行动态监督控制管理,并及时纠正发生的成本偏差,使施工成本有效控制的计划范围内,以达到降低施工成本提高施工企业经济效益的目的。Р 3.2.1 施工前期的造价控制Р 在施工前期,施工技术管理人员要根据设计施工图纸和有关技术文件资料,结合自身实际情况,对具体施工方法、施工工艺、施工工序、作业组织形式、以及施工机械设备和施工组织措施等进行认真分析研究,制定出科学合理、系统完善、节能经济的施工方案。正确选择高效合理的施工方案是降低施工成本,提高施工造价控制水平的重要关键点。Р 3.2.3 施工期间的造价控制Р 加强公路工程项目施工任务单和限额领料单的管理力度,尤其是要做好每一个分部分项工程完成后的验收管理工程,要对工作内容、施工质量、文明施工等进行验收,同时还要对施工人工、材料等数量进行认真核对,以确保施工任务单、验收内容、限额领料单间的匹配,保证各种结算数据资料的绝对正确性,为施工造价控制管理提供真实可靠的数据,便于管理人员制定高效合理的控制管理计划决策。对于施工中存在成本偏差的分项工程,应认真分析其发生成本偏差原因,并采取有针对性的技术措施进行及时整改修正,以确保施工阶段造价控制具有较高水平。Р 3.2.3 竣工验收阶段的造价控制Р 公路工程竣工验收阶段,施工成本核算人员要根据实际施工成本花费数据资料,计算各分项目工程的施工成本和预算成本间的差距,并结合承包合同内容,找出可能存在施工索赔项目,通过合理施工费用和施工工期索赔,提高施工造价控制水平和施工企业项目建设经济效益。另外,要加大竣工验收阶段工程款的回收,公路工程施工企业要按时催促业主进行工程决算,按照合同工程款的支付计划有效进行施工成本回收,避免出现坏账呆账等不利现象发生,确保施工成本有效控制在允许范围内,确保施工企业具有较高的工程项目建设施工经济效益。