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精装修工程成本控制要点分析

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:8 |  大小:57KB

文档介绍
莎安娜米黄,优等品价格基本在1 000元/m2 以上,采用5厚莎安娜米黄 15厚普通米黄单价就可以下降约30%~40%,降低成本的效果就非常显著。Р 4.4 加强工程的现场管理Р 业主应要求施工单位增加精装修项目实施过程的成品保护投入,特别在项目后期时段对地板、石材瓷砖类的阳角、门窗套等的保护。良好的成品保护可以大大降低交付后客户的投诉率与返修率,节约保修的人力、物力成本。Р 另外还应加强成品安装后项目局部修整工作的监督力度,避免边“修复”边“破坏”。如切实加强卫生间的“渗”、厨房间“漏”的工作管理,项目参与各方应严格控制防水施工过程的隐蔽工作,坚持一户一验,三次试验,务必做到彻底杜绝渗漏隐患。Р 如加强各类电气安装管线的隐蔽资料收集整理,除在竣工图中标明外,每套精装修房还必须建立管线走向的照片整理收集工作,要求做到随竣工资料一并交付客户。今后客户可以依照隐蔽资料放心地在墙、顶、地进行个性化装饰而不用担心对原隐蔽工程的破坏,从而间接地降低成本。Р 加强过程控制还要求监理等单位必须经常性地对原材料及部品件进行施工前的严格掌控,由于目前市场的装饰材料鱼龙混杂,劣质、不合格品几乎占到了60%以上。常用的装饰、安装工程中使用的型钢,如槽钢、角钢等,施工单位很多时候选用的是“不合格”钢材,这种不合格主要是重量严重不达标,常见偏差在- 18%以上。这样承重结构类工程就会有安全隐患,比如过薄的角钢、槽钢在幕墙使用中会引起结构隐患;机电安装类项目因承受拉应力居多,施工单位往往采用较薄的型钢,如果现场管理人员疏忽,就会对业主造成较大的隐性成本损失。Р 5 结语Р 总之,加强装修装饰工程项目的成本控制,提高企业核心竞争力是装修装饰企业突破发展瓶颈、步入良性循环的必由之路。必须通过项目策划、决策阶段,设计阶段,前期实施阶段,施工过程等加以控制,但需要注意的是在保证质量、进度、安全的前提下完成的。

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