库房与药房的交接凭证是否完整;Р7)验单据,查看是否重复入库;Р8)检查库存更正及药品变价表;核对金额;Р9)重新计算;Р10)查验室内物品交接记录。Р3.差异结果解读原则:Р药品、器械、试剂盘损,代表着管理人员的管理水平及责任感。只要结果在合理的范围内,视为正常,同时进行奖优罚劣以降低损耗。目前,我院规定药械科盘点损耗的标准为:Р1)药品、器械、试剂盘损率应控制在售出总金额的1‰--2‰。Р2)药品、器械、试剂盘损率在2‰--3‰之间应视为低于标准水平,Р由组长负责寻找原因,提出整改措施。Р3)药品、器械、试剂盘损率在3‰以上为不正常,须追究管理人员的责任,给予处罚。Р4)药品、器械、试剂盘损率在售出总金额的0‰--1‰,对管理人员进行适当奖励。Р4)每年第一季度盘点允许有较高的损耗率。Р5)抽盘不执行药械科盘点损耗标准。Р4.盘点的组织:Р抽盘作业人员组织,由药械科自己负责落实;季度盘点、全面盘点应由药械科、信息中心、财务科、纪检监察部门同时在场实施。Р?Р盘点配置及其表格Р一、盘点配置说明Р药房盘点区域包括各区域药架、冷藏柜,器材库盘点区域包括各区耗材架,试剂库盘点区域包括各区域试剂架、试剂冷藏柜,只要是药品、器材、试剂储存、陈列之处均要标明。Р为便于掌握整体态势及规划,盘点图必须将通道及陈列架标示编号,并将此编号做成贴纸,粘贴于陈列架右上角。Р盘点线路标识,盘点线路按“弓”字线路进行。Р盘点者在此图上掌握全局,合理调配,互相援助。Р二、盘点用表格Р盘点表Р盘点责任区分配表(小组用)Р小组盘点安排计划表Р盘点培训计划表Р附1:Р盘点责任区分配表Р区域日期Р姓名Р盘点类别Р区域编号Р盘点单编号Р备注Р起Р迄Р张数Р填表人: 批准人: Р附2:Р盘点安排计划表Р区域姓名: 日期Р姓名Р盘点前任务Р盘点时间安排Р盘点内容Р参加盘点步骤Р加班Р时数Р初点Р复点Р抽点Р药械科:
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