本公司拥有大量的流动资金,工程中标后,本工程施工与周转材料采购和租赁的资金,可以及时到位,满足工程施工的需要。Р⑸在本工程的周转材料资源调配中,为保证个别单项工程工期紧急情况的发生与处置,在项目部内建立劳动力调配应急机制,并按周转材料使用高峰时需求量的10%,进行周转材料储备,在个别项目出现工期紧急情况,可以随时增加周转材料的投入,保证工期目标的实现。Р4、机械设备资源保障Р⑴机械设备资源保障体系Р为保障机械设备资源满足工程施工的需要和调配管理的力度,在项目部内将成立机械设备资源保障与调配管理体系,由项目经理主持本体系的运行与管理、考核。Р⑵公司自有机械设备的保障Р公司现在已经做好了本工程中标后公司自有机械设备投入本工程施工的配置预案,大部分自有机械设备已经落实,而且将对准备投入到本工程的机械设备开始进行了保养、维修,使设备处于完好状态,并集结到位,一旦接到中标通知后,可以立即装运,在工程正式开工前运送到现场。Р⑶租赁施工机械设备的保障Р本工程投入使用的施工机械除塔吊以及小部分机械设备以及短期集中使用的机械考虑租赁使用(主要是挖机、自卸车),其他机械设备以公司自有为主,可以保证本工程施工期间所有施工机械设备的使用需要。Р⑷机械设备的维修保养Р本公司将成立机械设备的维修保养小组,对进场前的机械设备进行全面的保养维修,保障进入现场的都是完好设备,能够随时投入使用;同时,加强在用机械设备的及时保养,保障进入现场后的机械设备的连续使用和完好,保障整个工程的有序连续施工,达到保障工期的目的。Р⑸加强对机械设备备品备件的计划制定与采购,保证主要设备的关键另部件都有备品备件,保障设备故障时能及时更换损坏的另部件。Р5、资金资源保障Р⑴资金资源保障体系Р为保障工程资金资源满足工程施工的需要和调配管理的力度,在项目部内将成立资金资源保障与调配管理体系,由项目经理主持本体系的运行与管理、考核。
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