必须向施工队工班长反复细致的进行书面技术交底,并做交底记录,由责任人员签字。技术交底应从材料要求、主要机具、作业条件、操作工艺、质量标准、成品保护、应注意的质量问题等方面进行详细交底。对特殊过程和关键工序的施工,由项目部专业工程师制定作业指导书,报项目总工程师审批后,由施工班组具体实施。Р为了确保施工质量,要做到方案先行,在各分项工程施工前,项目总工程师应组织各专业工程师制定出详细的施工方案和施工作业指导书。Р项目总工程师负责落实技术岗位责任制和技术交底制,每道工序前必须进行技术交底并填写“技术交底记录”。Р在施工过程中,执行自检、互检、交接检、联检制度,施工队质检员对每道工序自检合格后,填写自检表,经相关工班长签认后,由项目质检员复查,项目部质检员检查合格后报监理工程师,监理工程师验收合格后才可以进行下道工序。不合格的工序必须进行返工,再次验收合格后方可进行下道工序。Р施工过程中的设计变更,由各专业工程师负责,按本质量计划“文件和资料的控制”部分的规定,及时传达到各业务口及相关施工队。Р特殊工艺和关键工序具体施工由现场副经理选派经过专业培训、有上岗证者进行施工,施工中按专业工程师提供的施工方案或技术交底进行作业。专业工程师应对工艺操作过程、措施及材料、设备状态等进行认真记录,并填写“特殊过程和关键工序”施工记录。Р隐蔽工程项目质检员检查合格后,由专业工程师填写隐蔽工程验收记录,报请业主或监理工程师验收。业主或监理工程师在验收记录上签字后,方可继续施工。对施工中出现的不合格品按本质量计划“不合格品的控制”部分执行。Р生产副经理应加强对分包商的管理工作,项目技术部履行验证责任,在该项分包工程完工后及时向分包商索取相关工程技术资料。项目应制定针对分包单位详细的管理制度,对分包管理、专业分包工序及交叉施工的协调、质量控制、验收、资料的移交、安全文明施工、保修等方面加以明确的规定。
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