全面履约工作。Р接受事业部组织的项目合同的评审、谈判、交底工作,研究分析合同风险,筹划对策措施,并按照实施。Р按照公司制度规定做好项目管理规划的编制和报批工作。Р编制降本措施方案,在落实执行过程中进行过程控制、动态纠偏,确保目标利润实现。Р编制项目进度计划,经审核后落实执行并进行动态纠偏。Р根据项目进度要求,提前、合理编制项目人员、机械、料具、材料、资金等计划,上报事业部或总公司相关部门审核,并督促协调相关资源按计划及时到位。Р按制度规定负责项目班子的组建工作。Р按照公司制度要求填写各种奖励申请工作。Р定期组织项目内部全面的检查、监督、考核,并视问题风险等级程度及时启动“拉闸”程序。Р负责对项目部重大突发事件的处理工作,并及时向上级汇报;Р接受各级上级单位组织的指导、检查、监督与考核工作。Р招工管理Р根据总公司、事业部的统一部署做好招工工作;Р组织项目部相关人员赴各地进行招工;Р根据总公司、事业部的要求与劳务基地人员进行对接。Р分包管理Р推荐分包候选队伍;Р做好分包队伍的考察工作;Р组织项目部的分包招投标工作;Р参与分包合同洽谈和评审工作;Р负责分包队伍的合同履约、现场管理工作。Р负责分包队伍工程款的核算工作,经事业部审定后支付; Р参与分包队伍星级评审工作。Р材料管理Р对所购材料的认价工作;Р负责甲方认价工作;Р负责材料进场的质量、数量验收工作;Р负责进场不合格材料的退场工作;Р按公司制度规定程序启动紧急采购机制;Р负责进场材料的保管工作;Р负责进场材料的出入库管理工作;Р负责组织落实限额领料工作。Р机具管理Р负责进场机械、料具数量、质量的验收工作;Р按照三级保养制的规定负责进场机械、料具的维修、保养工作;Р根据项目进度要求,及时组织多余机械、料具的退场工作。Р负责固定资产台帐、新增、报废、贴牌等管理工作。Р对结账、工程款回收管理Р按照制度规定要求做好工程项目预结算工作;
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