)人力资源问题的协调。资料管理(1)人力资源管理资料的汇集。(2)人力资源资料调查、分析、研究。(3)人力资源资料及报表的检查、催交。(4)人力资源资料的汇编、转呈及保管。(5)人力资源报表的汇编转呈及保管。(6)服务及职务说明书的签办转呈。(7)服务及职务说明书的核发。(8)说明书的编号及副本的汇存。(9)提供单位外人力资源资料及说明的核发。(10)异动的调查、分析、研究、记录。(11)人力资源统计资料的汇编与管理。任免迁调(1)新进人员的录用: (2)新进人员聘用手续的办理。(3)临时人员的录用与分发。(4)兼职人员的合约签订。(5)临时、兼职人员的迁调签办。(6)在职人员的迁调计划。(7)在职人员的迁调: ①干部; ②普通员工。(8)迁调工作: ①人员任免迁调的登记事项; ②人员任免迁调的通知。(9)迁调人员赴任工作的查核。(10)人员的停职、复职及停薪留职: ①干部; ②普通员工。(11)人员的解雇解聘: ①干部;②普通员工。薪酬管理(1)薪酬标准基本方针的拟定。(2)薪酬诸规定的解释运用。(3)时资、日资、月薪、年薪管理办法的拟定。(4)薪酬管理办法的分析研究改进。(5)月薪、日薪人员晋薪加级签转办理事项: ①干部; ②普通员工。(6)关于降薪签办事项。考勤管理(1)人员差假、勤情事件登记办理。(2)人员差假、勤情资料汇编事项。(3)人员动态管理工作。(4)人员辞职签呈手续的转办: ①干部; ②普通员工。(5)各种纪念日、例假及办公时间: ①休假日及时间拟定; ②变更事项。劳务管理(1)劳工签约事项: ①签订; ②协议解释运用联络。(2)与工会的交涉: ①交涉的原则、方针; ②公共关系。(3)劳工保险: ①保险办理手续及福利事项的说明运用; ②保险事项的签订与改变;③团体保险关系事务的联络。虚心学习与努力钻研,不断提高自己的思想觉悟和业务水平。word版本整理分享