原有基础上新建一个箱梁预制场地,新建箱梁预制台座46个,新增砼拌和设备2套,龙门架4台。以及增加相应的箱梁模板,人员等。由于箱梁预制投入的加大,打开了桥面系施工的工作面,同时也造成原有桥面系施工队伍的匮乏,项目部为保证快速、高效、高质的开展施工,将原来的两个桥面系施工队伍增加至五个,并相应增加施工人员和设备。Р坚持每天开一次碰头会,每周一次调度会,把施工中存在的问题及时向项目部反映,由项目部进行协调解决。合理安排资金的使用,确保主要材料的及时供应Р,避免出现停工待料的现象。实行技术先行的原则,避免出现因技术指导不到位而影响施工进度。实行两级交底制度,对工班进行培训,讲明各种质量标准要求,做到心中有数。Р五、施工安全与文明施工情况Р(一)施工安全Р1、建立安全保证体系Р为了保证工程施工安全,建立起以项目经理为首的安全保证体系,项目部设专职安全员,各队设兼职安全员,各施工队具体负责。以加强施工作业现场控制为重点,以定期检查为主干,专项与群体检查相结合。深入开展创建安全标准工地活动,确保本合同工程安全、优质、高效建成。Р2、安全生产目标Р①无人身重伤及其以上事故。Р②无汽车行车责任重大事故。Р③无等级火警事故。Р3、安全生产方针Р安全第一,预防为主。Р4、安全教育和训练Р(1)、对新进场的工人进行安全生产的教育和培训,经考核合格后,方准许其进入操作岗位。Р(2)、对起重、焊接和车辆驾驶等特殊工种的工人实行持证上岗作业,并进行专门的安全操作训练。Р(3)、在采用新工艺、新方法、新设备或调换工作岗位时、对工人进行新操作方法和新岗位的安全教育。Р(4)、设立每周一次的安全活动日,在班前班后会上检查安全生产的活动情况,并对职工进行经常性的安全教育和安全宣传活动。Р(5)、建立健全各项安全生产的规章和管理制度,体现“全员管理,安全第一”的基本思想,明确安全生产责任,做到职责分明,各负其责。
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