严格执行公路工程施工有关技术质量标准和施工规范。Р3、对于进场材料严把质量关,不合格的材料不得进入施工现场,有专门收料人员经过严格把关检查后,才方能进场。现场施工管理人员把好材料关,技术质量关,尽量减少返工。Р4、每道工序开工前,均有开工报告批复和详细的技术质量交底,做到施工人员对本工序熟悉了解和掌握。Р5、施工中,每道工序均随时抽查、复核平面位置、几何尺寸、确保施工位置准确。Р6、作好宣传动员工作。对现场管理人员、施工人员、材料加工人员及运输车辆驾驶员进行质量意识动员,增强总体质量意识,全面质量管理,互相监督,保证施工质量。Р(二)安全措施Р1、项目部成立安全管理组织机构,并购买了相关保险;Р2、建立了完善的安全管理体系,作好安全交底,重点施工作业管理及运输两个方面;Р3、严格安全管理,做到安全施工,文明施工,对进场施工班组进行安全教育和安全技术交底;Р4、严格执行安全施工方案,严格执行安全管理、安全生产制度和各工序、工种的安全操作规程。Р5、项目部与各施工班组签订施工安全责任书,把安全工作落实到班组、到人。增强施工班组和施工人员的安全责任心、责任感。Р六、对工程自我评价Р对该项目工程的实施,得到业主、监理和当地政府的支持和自我完善管理是十分重要的,在项目实施期间,业主、监理和当地政府对涉及的料场等各类基础设施、任何一个环节都给与积极支持配合,确保我们的工期和质量起到重要作用。我们注重质量和安全,合理安排施工,同时还进行其他机械人员及全面的组织协调工作,都对工程进度起到一定的的积极作用。在某些方面由于管理经验不足还没有做到尽量完美,还需要进一步总结经验,提高管理水平。Р该工程通过业主、监理和当地乡人民政府的正确领导和我施工单位项目部上下的共同努力,于2015年5月10日全面竣工,经自检合格率达到85%,以待有关单位最后验收。Р Р xxx工程有限公司Р 二零一五年七月二日
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