其中对于20万元以上的维修项目,施工单位的选择采取招投标方式,并按照经法律部门审核后的修理合同文本签订合同。Р第二十条财务部门严格把握付款进度和付款依据,按照“逐项审批、逐笔支付”的付款方式执行。Р第二十一条付款程序Р(一)支付各类型的维修项目费用均须按照《授权指引》的规定办理审批手续,财务部门复核后付款。日常、小额、普通、一般、小型及中型维护修理费用可于每月月底前付款,在发票后附修理项目清单或修理用配件清单;全资和MSA站大型维修项目经零管中心批复同意后,由工程处负责办理付款相关手续。Р(二)加油机及潜油泵的包干维修费由零管中心按合同要求提出资金支付申请,全资加油站包干维修费以公司标准化平台资金支付流程进行审批、付款;MSA加油站包干维修费填写Р“付款审批表”,按规定的流程进行审批、付款。Р第二十二条 10万元(不含10万元)以上项目竣工后,由施工单位出具交工验收报告,审计部门对项目的合规性进行检查审计或委托外部审计机构审计,并经工程处等相关部门对决算书的工程量、取费定额进行审核后付款。Р第二十三条各零管部应对加油加气站小型及以上的修理项目建立资产修理档案。Р第六章维修计划的管理Р第二十四条每月20日前,各零管部向零管中心申报下月的修理计划项目(见附件2、3),要求权限外要报批,权限内报备,同时将当月计划执行情况(见附件4、5)和上月的费用结算情况(见附件6、7)一并统计上报,由零管中心向财务部门(或股份公司企管处)报修理费预算表。未按时上报的,不予安排计划,财务部门将不给予修理费用结算。Р第二十五条各零管部维修管理员负责修理计划申报工作,在申报修理计划项目时,要做到项目内容清楚,主要材料配件的名称、规格型号、数量等要填写齐全;要认真审查项目的必要性和可行性,经零管部总经理或由零管部总经理授权副总经理审核签字后方可上报。Р其中清罐编表费、清洗檐口标识费、T型立柱广告牌维护
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