文件报送发包人。Рh.对合同费用支付与已完工程量、工程形象进行综合分析,编制每月合同费用支付分析报告。Рi.编制每月工程财务支付报表Рj.做好监理过程中技术管理及技术服务工作,对监理工程项目的施工技术、工艺、材料、设备等提前进行研究,对施工技术、改进施工工艺提出指导性的意见,对施工中可能出现的技术、质量问题有所预见并提出予控措施,用以优化设计和指导施工。Р4)安全施工监督Рa.检查督促施工单位建立健全安全管理工作体系和安全管理制度;督促检查施工单位认真执行国家及有关部门颁发的安全生活法规和规定。Рb.审查批准施工单位对工程施工中的重大安全问题制定的安全技术措施和防护措施。Рc.对施工生产及安全设施进行经常性的检查监督,对违反安全生产规定的施工及时指令整改。Рd.检查施工单位在劳动保护及环境保护方面是否符合合同规定和国家标准。Рe.定期组织安全生产检查和安全生产评比表彰活动。协助发包人做好各合同项目间的安全生产协调工作。Рf.参加对安全事故进行的调查分析、审查施工单位的安全事故报告及安全报表、监督施工单位对安全事故的处理。Рg.定期(每月)向发包人报告安全生产情况,并按规定编制监理工程项目的安全统计报表。对安全事故的处理必须及时向发包人报告。Рh.进行监理工程项目内的组织协调工作,编发施工协调会议纪要。Рi.定期的和不定期的及时向发包报告工程实施进展情况及监理工作情况。按期编制监理周报、月报、季报和年报,以及有关工程进度、质量、安全、造价等方面的专题报告。Рj.监理周报在每周五、月报在每月末一天、季报在该季度最末一个月最末一天、年报在12月25日前报送发包人。Рk.季报可与该季度最末一个月的月报合并上报,年报可与12月份的月报合并上报。Р监理月报、季报、年报至少应包括以下主要内容:Р(1)工程进度情况(已完工程形象及工程量;进度计划执行情况;进度分析及措施;下月计划要点等)。