酒吧,为消费者提供舒适的聊天、休闲的空间。比例:名典50%、左右吧50%、Р负1-3层规划:地下停车场Р规划宗旨:集音像设备、音像制品销售和视听享受空间于一体,创造全方位的音乐及影像的梦幻世界。Р4、商业裙楼的运营模式РA:零售产权,整体租赁的运作模式Р采取所有权、经营权、使用权三权分离的模式,将商业裙楼产权划整为零,划分为10-100㎡的小产权进行销售,回收资金。然后引入或组建专业的商业管理公司,通过回报租金的方法从购房者手中取回商业铺面的经营权,年回报利率定在8%。РB:零售产权,分零租赁的运作模式Р将商业裙楼按层分隔成10—100㎡不等的小型独立商铺,既方便销售产权,又不影响经营,商铺由业主自营或自租,产权和经营权直接分散到客户。Р C:自留产权,整体租赁的运作模式Р将商业裙楼作为资产,统一招商经营,2-3年内不推向市场进行销售。Р三种运营模式比较Р模式Р主要特征Р优劣势分析Р适用物业Р优势Р劣势Р零售产权Р整体租赁Р三权分离(所有权、经营权、使用权)售后返租,委托专业经营公司经营管理。Р快速回笼资金,风险小,可以避免零售产权分散导致经营混乱的局面。Р涉及规划、设计、招商、销售、工程等所有环节,对开发商的综合运营能力要求极高。Р大型封闭式商场Р零售产权Р分零租赁Р二权分离,(所有权和经营权直接分散到客户)由产权所有人经营管理。Р开发商资金压力小,运作周期短、短期回报高、长远隐患相对不明显。Р往往一卖就散,后期难以管理,对物业形象和开发商的品牌有损。Р专业型商业步行街和低层商业楼盘(1-2层)Р自留产权Р整体租赁Р二权分离,(所有权和经营权)由经营方负责整体经营,不拆零销售。Р产权租赁关系明晰,简单,无违规之嫌,操作安全简便,推广费用低。Р资金回收有限,对开发商的社会公关能力要求极其高。Р中型百货商场和超市Р Р结论:根据项目的情况分析,第一种模式适合本项目的商业裙楼。
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