过20人)由项目经理部技术负责人召集工程科、安全部、参加施工单位的所有人员集中进行交底实行一交到底,交底必须实名签到和留有图片资料。Р3.2安全技术交底的要点Р3.2.1对多工种的交叉作业,除了进行本工种的安全操作规程教育和交底外,还应提醒与周边作业所需注意事项,同时指定专人进行协调、监控,防止因为互不关心而造成意外伤害。Р3.2.2对A类危险源、事故易发点:如起重吊装作业,高处作业,深基坑开挖作业,模板工程等,要进行重点安全交底。作业时必须派专人进行监控,以确保高风险岗位的安全施工。Р3.2.3对特殊工种的作业、机械设备的作业、机械设备的安拆与使用,安全防护设施的搭拆等,项目部技术负责部门会同安全科均要对操作班组作书面安全技术交底。Р3.2.4对专业性较强的分项工程,要先编制施工方案,然后根据施工方案作针对性的安全技术交底,不能以交底代替方案,或以方案代替交底。Р3.2.5安全技术交底要经技术负责人审阅签字,班组长签字接受生效。交底字迹要清晰,必须本人签字(如无法书写,以加盖个人印章或手印为准),不许代签名。Р3.2.6对特殊工种的作业、机械设备的安拆、安全防护设施的搭拆等的安全技术交底后,必须有技术负责人、安全负责人、施工队长(班组长)、专职安全员等验收,验收合格后方可投入实施。Р4.对安全技术交底中所需要的安全技术措施费用,项目经理部不得以种种理由减免,如安全设施、防护装置(安全网、安全带以及临边围护材料、支护材料等)由安全资金中支出。Р5.安全技术交底工作必须在思想上引起高度重视,交底手续不能流于形式,必须规范、齐全。各施工处在向班组和作业人员交底时必须更加细化,提出更具体的要求。Р6.各施工队处对各类安全技术交底必须进行认真落实。在施工的全过程中,必须严格按照项目部安全技术交底所提出的要求去执行。项目经理部在考核和检查中,如发现未认真执行,视情节轻重给予相关处罚。
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