工作氛围,形成一个富有朝气、充满活力、求真务实的维修团队。Р二、工作中带动部门人员,强化服务意识Р在市场竞争如此激烈的今天,我们维修人员要时时把自己是一个服务者的意识放心中,对工作中的目的、要求有足够的领会和理解,确保工作质量,服务时优质服务,规范服务,微笑服务。在上门服务的过程中,尽最大努力为业主提供优质服务,让每一位业主认同我们的服务,在我们的优质服务中感受到温暖。Р三、在组织管理上下工夫,强化管理Р朝着公司创一流的目标,虚心学习,广泛发动,逐步制订并完善我们部门的各项管理机制,认真实施日常考评细则,定期进行部门内考评,充分调动部门人员的工作积极性。通过不断深化、细化、全面化的管理,使我们维修部门踏上一个安全、优质、高效的新层次。Р四、加强与业主的沟通Р要勇敢地走进用户,倾听意见,认真记录,随后反思做的不到位的地方,组织部门人员一起完善。利用公司良好地信誉和我们的不懈努力,使业主对我们的工作理解、满意,成为我们忠实的客户。Р五、从设备源头把关,对设备可能出现的事故认真了解,做到人人心中有数,使这些可能出现的事故得到充分的改善和控制,消灭安全死角,通过全面、精心、细致的维护,使我们的设备更安全、可靠运行。Р 我的想法和思路必须在以后的工作实践中逐步展开,请各位领导和同事在我接下来的工作中监督我,考验我。平时羞于把感谢说出口,我想现在正是一个机会,感谢公司及各位领导、同事一直以来对我的支持和帮助,你们的支持帮助对于我来说是路标,也是营养,谢谢!如果我有幸当选维修主管,在以后的工作中,必将尽心尽力,发挥自身优势,高标准、严要求,担起重任,绝不会辜负领导和同事对我的期望与厚爱;当然,没能当选我也不灰心,我甘愿做公司的一颗螺丝钉,以后的工作中会继续努力学习,提高自己思想水平、业务能力、工作效率,一如既往的认真,为公司贡献我的最大力量。相信通过大家的齐心协力,我们公司定会蒸蒸日上!
全文预览
