过会员宣传。Р9 公司管理及其架构Р Р总经理Р副总经理Р门市部Р仓管Р门市销售Р洗车部Р养护部Р业务部Р人事Р财务部Р 福利及激励机制Р职位Р人数Р预计工资Р目标营业额Р达成奖金发放标准Р总经理Р1Р2500Р15万/月Р副总经理Р1Р2200Р10万/月Р财务会计Р1(女)Р1000Р接待员Р2(女)Р600Р1万/月·人Р养护技师Р2Р500Р机修技师Р1Р800Р美容技师Р1Р800Р洗车工Р4Р500Р学徒Р2Р厨师Р1Р500Р经营管理人员按同行业水平领取工资,股东按股比分红,红利每半年计算分配发放。Р10 风险分析Р 综上所述,按最高额定费用统计,折算每月固定开销为:Р门面房租Р伙食Р人员工资Р燃油费Р物管费Р水费Р电费Р税收Р电话费Р日常用品消耗Р办公用品Р15000Р3000 Р15000Р1000Р450Р500Р1000Р500Р合计:37550.00元Р产值额定:15万/月。月纯利:3.5万/月。Р年度纯利:3.5万/月×12=42万/年Р平均每天营业额应达到5000元/天Р洗车Р美容Р养护Р门市销售Р精品销售Р其他Р450/天Р500/天Р1000/天Р1500/天Р1000/天Р500/天Р预亏期二个月Р办公区Р工作区Р休息区Р名称Р数量Р价格Р名称Р数量Р价格Р名称Р数量Р价格Р办公桌Р号码牌Р饮水机Р办公椅Р文件夹Р沙发Р保险柜Р胸卡Р玻璃杯Р资料柜Р大垃圾桶Р消毒柜Р电话机Р楼梯Р电视机Р传真机Р平板推车РDVDР打印机Р水桶Р纸巾盒Р电脑Р长板刷Р洗洁精Р打码仪Р轮胎刷Р烟灰缸Р复写纸Р厕所刷Р时钟Р送货单Р消毒液Р功夫茶具一套РA4纸Р洗车液Р茶叶Р笔Р扫把Р凳子Р本子Р拖把Р洗手液Р订书机Р加长刷Р印油Р迎宾垫Р财务用品Р套鞋Р指纹打卡机Р雨衣Р废纸篓Р零件盆Р卫生纸Р手套Р空调Р水瓢Р茶几Р洗衣粉Р床铺Р抹布Р厨房设备Р废油桶Р货架
全文预览