不属于自己管辖的生产流程和标准不甚清楚。Р4Р计划达成率较高,参与领导的部门组织运作正常有序。Р4Р3.5Р3.0Р2.5Р2.0Р1.5Р1.0Р0.5Р计划达成率较低,参与领导的部门组织运作效率较差。Р合计Р设备管理员绩效考核表Р表格编号: 考核日期:Р绩效考核得分Р项目Р岗位职责KPI考核Р管理能力素质考核Р考核得分Р总得分Р部门考核等级РA□ B□ C□ D□ E□Р(备注:A:90分~100分;B:80分~90分;C:70分~80分;D:60分~70分;E:60分以下)Р绩效考核和绩效改进评语(考核人填写)Р总体评价:Р Р Р绩效改进意见:Р 考核人: 日期:Р培训与发展建议Р培训方式Р□参加培训课程□主管指导□工作轮训□参观□自学□其他Р培训内容Р专业技能Р管理知识Р人际关系Р其他Р考核结果应用Р□推荐季度优秀员工Р□按年度绩效考核进行奖励Р考核人签名:Р日期:Р部门负责人意见: □同意□不同意Р签名: 日期:Р人力资源科意见:Р签字: 日期:Р主管厂领导意见:Р日签字: 日期:Р《车间设备管理员绩效考核表》Р填表说明及要求Р本表用于车间管理员的年度绩效考核,由主任负责,保留两年。Р考核期:员工绩效考核周期,比如2010年。Р员工姓名:被考核人姓名。Р考核人:填写考评人员的姓名。Р岗位名称:机械管理员/电气管理员。Р岗位职责KPI指标和专项工作:Р此部分是考核员工在考核期间的岗位职责的履行情况和专项任务的执行情况。Р管理能力和素质:Р此部分是考核员工在考核期间工作能力和综合素质的表现。Р绩效考核得分:最终考核得分为两部分得分的总和。Р成绩等级:Р共有五级,A:90分~100分;B:80分~90分;C:70分~80分;D:60分~70分;E:60分以下。Р绩效考核和绩效改进评语:Р此部分由考评人填写,主要用于对考核评分的说明和被考核人今后需要在绩效上改进的地方。
全文预览
