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建筑企业年度考核表X

上传者:菩提 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:26KB

文档介绍
在公司主要的任务是调配材料和少数的材料采购工作,还有在前期工作中做现场踏勘工作。在做材料这个过程中我不断的与材料商和工地负责人进行沟通,提出很多有建设性的方案简化很多不必要的环节。每当有工地急需材料而供应商无法及时送货时,我立刻同各个工地的负责人进行协商,调配材料,做到没有让施工队等待材料的情况。还对每一笔材料的进出做了详细的记录,基本做到了每一笔材料的进出有依据可查。在踏勘工作中我经常同事们冒着酷暑,在摄氏35度左右的高温下跑了一个又一个即将施工的居民小区,量面积、制图纸、爬屋面,为工程施工提供了前期的实际施工量,原始资料给设计单位提供了相应的数据。为此,我放弃了许多的节假日休息时间,圆满完成了自己的本职工作。2010年开始我将材料工作移交与同事,自己开始从事工程管理工作,在工作中努力学习新的知识,不断的充实自己,积极地跟随老同志去工地上实际检查。特别是安全工作,每当工地上发现安全隐患及时提出,把安全事故扼杀的萌芽状态,督促施工队做到安全施工、文明施工。保证工地的安全、质量工作顺利进行,通过自己的努力取得各级领导认可。2010年12月我被公司分派到小蜻蜓幼儿园新建工程工地就职安全员,负责安全工作。直至2011年9月小蜻蜓幼儿园竣工,圆满的抓好了安全工作。2011年10月至今公司分派我与几位同事一起到大型居住社区工地参加学习。学习大型新建工程的管理模式与注意事项。Р回首4年,我虽然付出很多休息时间,出过力,流过汗,但在肯定成绩的同时,自己还存在许多不足。在新的工作中,还要不断挑战自己,始终坚持以一个合格管理人员的标准严格要求自己。吃苦耐劳,不断进取,服从上级部门安排,认真完成上级部门交给的各项任务。遵守国家法律法规,各项规章制度,以严格监督工作手段,把好安全关、质量关,高标准严格要求自己,使自己成为一名优秀的施工管理人员。РXXXXX有限公司Р XXР2011年11月21日

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