联”,如无运费,应将该联连同“入库单”的“财务联”一起附于购货发票后交财务入账。Р 产成品入库必须有质检部门验收的“合格证(单)”,由保管员按规格、品种填写成品“入库单”,质检员、保管员和当班生产负责人均应签字,做到责任到人。Р 对于外购物资数量短缺、品种质量不符的,由采购人负责更换,更换费用或因此而造成的损失由采购人个人承担;生产产品因质量问题而返修、销售退回所发生的损失由生产部门承担。Р 3、出库管理Р 生产用物资由生产部门按生产所需办理“出库单”手续,对非生产用物资领用人应持领用审批手续,办理“出库单”及相关手续,仓库保管员凭“出库单”据实发货。领用人当场签字。Р 月末,已领用但尚未耗用完的物资(包括残料),应及时退回仓库,如果是下批生产仍要用的则可办理假退料,这样,便于财务如实核算成本。Р月底时,将当月的存货出入库按部门分项目汇总,与仓库保管、生产部门核对一致后,报给会计。Р 4、严格执行财务制度规定,使账、物、卡相符Р 存货管理要严格执行财务制度规定,对货到发票未到的存货,月末应及时办理暂估入库手续,使账、物、卡相符。Р 5、采用科学的管理方法Р ABC分类管理就是按照一般的标准,将企业的存货划分为A、B、C三类,分别实行分品种重点管理,分类别一般控制,按总额灵活掌握的存货管理方法。从而分清主次,抓住重点存货,控制一般存货,制定出较为合理的存货采购计划,从而有效地控制存货库存,减少储备资金占用,加速资金周转。提高存货资金管理的整体效果。Р 6、充分利用ERP等先进的管理模式,实现存货资金信息化管理Р 要想使存货管理达到现代化企业管理的要求,就要使企业尽快利用先进的管理模式ERP软件。利用ERP软件使人、财、物、产、供、销全方位科学高效集中管理,最大限度地堵塞漏洞,降低库存,使存货管理更上一个新台阶。Р Р 调研组:俞梦瑶、俞又宁、周芸佳、陈维Р 2012.8.27
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