有生命力,必须在他生产的产品上下功夫,不断有新的产品上市,在市场竞争中立于不败之地,律师事务所只有不断发展壮大,争强生命力,借鉴其他类型企业的经历,不断开拓新业务,拓展新的律师服务新领域。Р律师事务所在专业化、规模化、规范化品牌化已经成为必经之路的今天,应积极借鉴国企改革的成功经历,深化到产权结构的核心问题上,积极探索一条通向成功律师事务所之路。Р五、成功的律师事务所的标准:Р在市场经济条件下,律师事务所是一个经营性的机构,其向社会提供的商品就是律师服务。其经营的目的也是能实现利益的最大化。所以,市场竞争力就应该成为检验其成功与否的标准。强大的市场竞争力包括以下几个要素,即:Р1、优良的品牌形象Р市场经济是一种竞争的经济,竞争的结果是经济资源利润不断的向优良的品牌集中,这就是经济学上的赢家通吃的现象。在现阶段,律师所基本上是规模小的作坊式的经营方式,大多数为形成自己的品牌,律师职业收入主要靠个人来吸收案源。这种现象极不利于律师事务所的发展,因此,要加强市场竞争力,必须树立品牌意识,而诚信、文化、品牌又是密不可分的。Р在建立品牌的过程中,诚信服务贯穿始终。诚信是打造品牌的地基,一个律师事务所的到了顾客信任有了好的评价,也就有了好的信誉。如果离开了诚信,这一切建立品牌的工作就只是花架子。Р2、提供高质量的法律服务Р一个成功的律师所,一定是一个团结的所,一个有效进行团体作战的所。律师职业虽然是一个个性化很强的职业,但随着我国经济的日益现代化,大型的法律服务项目。如大公司的上市业务、改组业务、大型的商务谈判、都需要团体协作。而且一个所的凝聚力反映了其可持续发展的潜力,如果内部互相竞争争斗,必然削弱其战斗力,更不用说创建名牌。Р应多吸引优秀的人才,培养优秀人才的原则,加大投入,增加对管理人员的津贴,以调动其积极性。采用股权方式,把积累转化时股份,不要只顾及眼前的利益,要杜绝私自收费。
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