学科研、后勤管理、学生生教育管理、校园安全管理理等工作的重大改革措施及及实施办法。Р4、研究教教职工的聘用、职称评定、、岗位设置、评模表彰、行行政处分、教职工福利待遇遇等事宜。Р5、拟定和实实施年度财务预算、落实审审核大额度资金使用、基建建及维修项目、设备购置,,加强财务管理类和审计监监督。Р6、研究教职工工工作安排,教研组长、年级级组长、班主任的聘用事宜宜。Р7、讨论教代会、工工会、团代会等有关行政工工作的提案,以及关系到师师生员工切身利益的重要问问题。Р8、其他需要由校校委会讨论研究的工作。Р三、会议的组织和召集Р1、校委会由校长召集并主主持,特殊情况可由校长委委托副校长主持。Р2、校校委会原则上每周召开一次次,特殊情况由校长决定可可延期或随时召开。Р3、、参会人员为校长、支部书书记、副校长、工会主席、、处室主任。必要时可请年年级负责人列席会议,重大大问题可召开党政班子成员员联席会议。Р4、校务会会议议题由校长、分管校长长或处室提出,提前一天交交办公室汇总后送校长确定定,未列入议题的事项,一一般不临时在会上讨论。讨讨论研究的事项原则上应由由分管校长汇报和作主旨发发言。与会人员要认真准备备,充分发表意见或建议。。Р四、决议的执行和落实实Р1、校务会议由校办公公室主任记录,整理归档。。对重大问题和决策要形成成会议纪要。Р2、坚持校校务公开原则,会议内容除除不宜公开的外,要采取适适当方式在教职工中传达、、公开。与会人员对不宜公公开的事项要严格执行保密密纪律,不得泄露会议讨论论情况和会议决定。Р3、、校委会成员应自觉维护和和执行校委会决定,尊重集集体意见,不得自行其是、、延误实施或散布不同意见见。校委会作出的决议Р或或决定要有明确分工,由责责任领导组织实施,其他同同志要积极配合和支持。Р4、校办主任要协助校长了了解决议执行情况,督办有有关事项,并把决议执行情情况及时向校长汇报。
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