月Р看一次优秀活动录像,分析一次有质量的点评Р新教师、青年教师俱乐部Р展示评比Р交流分享Р每学期一次Р第二阶段Р2009年9月——2010年8月Р读一篇优秀的案例分析,撰写一篇有质量的案例分析Р新教师、青年教师俱乐部Р展示评比Р交流分享Р每学期一次Р第三阶段Р2010年9月——2011年8月Р学一篇优秀的经验总结,撰写一篇有质量的经验总结Р新教师、青年教师俱乐部Р展示评比Р交流分享Р每学期一次Р管理保障:Р建立谷幼1——5年青年教师领导小组,组长:园长(张桂英);副组长:业务园长(金素一、陆红燕)、人事干部(方天一);组员:教研组长(查卫平、徐漪、徐君),并能做到分工明确,落实到人。Р建立新教师俱乐部、建构俱乐部管理网络,部长:业务园长(金素一),书记:党支部书记(张桂英),制定俱乐部活动制度,并有计划有专题地开展培训活动。幼儿园每学年对俱乐部活动进行考核。Р建立青年教师俱乐部,建构俱乐部管理网络,部长:业务园长(陆红燕),书记:党支部书记(张桂英),制定俱乐部活动制度,并有计划有专题地开展培训活动。幼儿园每学年对俱乐部活动进行考核。Р结合幼儿园“青蓝工程”,完善师徒带教工作制度,并依据需求开展个别化的培训工作。Р每学年根据青年教师培训工作的需求组织各类展示评比大活动,为青年教师的成长搭建平台。Р每学年投入相应的经费支持各项青年教师培训工作,并对于成绩突出的青年教师与培训俱乐部与个人给予奖励。Р职初教师入职培训参照《松江区“十一五”职初教师入职培训管理办法》实施。Р教师考核:Р每学年汇总幼儿园、教研组、俱乐部、带教者、家长对1——5年教龄教师的考核意见,对青年教师进行全面的、分层分类考核,考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格,优秀比例不超过20%,教师的考核结果放入教师业务当案,并作为新教师转正、年度评优、骨干培养、职务晋升的主要依据。Р松江区谷阳幼儿园Р2008年9月
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