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年度药品进货质量评审计划

上传者:幸福人生 |  格式:doc  |  页数:9 |  大小:59KB

文档介绍
、不合格药品环节:Р在2016年度的药品服务满意度的征询中,从我公司的下游进货企业的反映意见来看,对服务质量有更高要求。但药品质量查询和投诉都没有,这是因为公司在购进、养护、验收检查控制严格,未出现质量事故。由此可见,公司质量保证体系较健全,运行情况良好值得肯定。Р六、为保证药品安全有效,保证我公司出售的药品质量合格,质量管理部对药品采购部、药品销售部、市场开发部提出如下建议:Р1、药品采购部在选择供应商时,应选择通过GMP/GSP认证的生产/经营企业。并应对供应商的资信度进行评审,必要时公司主要领导及采购组应实地考察,也应尽量选择质量信誉好知名度高的公司采购。Р2、采购部在购进药品时,要增加经营品种,以满足客户需要,同时尽量避免同一个品种从多个厂家购进现象,以利于保证质量,也便于验收、储运、销售管理。Р3、公司销售部应该对下至两个月的销售量进行评估,以便采购部在制定采购计划更加合理,准确。Р评审会议结束时,总经理作总结发言,认为公司今后在药品购进验收上要严把质量关,在库药品要做好储存保管,及时养护,为确保所经营药品质量打好基础,希望各部门继续以高标准对待药品质量。各部门必须重视质量工作,视质量为企业的生命,经营活动必须坚持以“质量赢得市场、诚信铸就品牌”为目标。每个岗位都要首先注重质量管理。搞好质量管理工作是提高经营业务的保障。办公室要做好员工培训,及时参加省、市所举办的各类培训,提高全体职工的质量管理业务水平。采购部、销售部、仓储部要全力配合质量管理部做好质量管理工作。确保库存药品质量合格,保证人民用药安全有效,使企业上一新台阶。Р Р评审人员签字:Р Р Р 湖北省xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxР2017年12月29日Р湖北省xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxР药Р品Р采Р购Р质Р量Р评Р审Р2017年度

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