励是否有效的关键。Р C.存在着负效价,应引起领导者注意。Р D.应把目际效价和期望概率进行优化组合。Р53.一个管理者所处的层次越高。面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备。Р A.领导技能。 B.组织技能。 C.概念技能。 D.人事技能。Р54.一家公司生产了一种售价为l 500美元的激光捕鼠器。该产品的捕鼠效果及使用性能堪称一流,但结果没有销出几个这种产品。这家公司开发该新产品失败的原因是:Р A.未能令广大消费者了解该产品的优点。Р B.只注重产品性能,而忽视消费者的价格承受能力。Р C.人们不需要捕鼠。Р D.产品结构和功能仍未尽善尽美。Р55.“治病不如防病,防病不如讲卫生”。根据这一说法,以下几种控制方式中哪一种方式最重要?Р A.预先控制。 B.实时控制。 C.反馈控制。 D.前馈控制。Р56.一家生产洗面奶的企业,在原材料价格上涨、其他竞争者都对产品提价的情况下,该企业仍然维持原来的产品售价,因此而出现了亏损。企业为扭亏采取了减少每单位产品包装容量的做法。对此,如下论断哪个是不正确的?Р A.这是一种获得竞争优势的做法。Р B.这是一种欺骗消费者的做法。Р C.这是一种对价格变动的反应。Р D.这是一种变相提价的做法。Р57.根据领导生命周期理论,参与型领导方式适用于:Р A.高工作——低关系的情况。Р B.高工作——高关系的情况。Р C.低工作——低关系的情况。Р D.低工作——高关系的情况。Р58.管理需要信息沟通、而信息沟通必须具备的三个关键要素是:Р A.传递者、接收者、信息渠道。Р B.发送者、传递者、信息内容。Р C.发送者、接收者、信息内容。Р D.发送者、传递者、接收者。Р59.判断一个组织分权程度的主要依据是:Р A.按地区设置多个区域性部门。Р B.设置多个中层的职能机构。Р C.管理幅度、管理层次增加。Р D.命令权的下放程度。
全文预览
